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公司治理与内部控制——以海航集团为例

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I三亚学院毕业论文(设计) 第 页论 文 题 目: 公司治理与内部控制 —— 以海航集团为例 公司治理与内部控制 ——以海航集团为例摘要近年来许多企业的债务危机其根本原因,是由于内部控制失效所导致的。目前,许多企业各项内部控制制度不完善,因此,在当下唯一要解决的问题是企业内部完善控制管理制度,这是十分重要的。本文通过对企业内部控制管理体制的理论以及实际任务的基本要素进行分析,并且对企业内部控制现状进行应对措施的制定和实行,建立健全的企业内部控制制度,增强企业效益。本文以海航企业为例,从 2004 年开始实行全球并购的发展战略,当时是不被世界其他企业所认同的,到了 2011 年因为债务问题首次吸引了人们的眼球。海航集团的主体业务是民航业,是与国家人民生活紧密相关的一项业务,如果该企业发生财务危机并且严重的话,会对其他航空业造成影响的同时,还会影响民航的正常发展,这是十分严重的问题。 本文对海航集团目前实行的相关措施提出建议性意见,对其他企业有实质性的参考作用。关键词:公司治理,内部控制,内控体系,海航集团II三亚学院毕业论文(设计) 第 页Corporate governance and internal control ——Take HNA Group as an exampleAbstractThe root cause of many corporate debt crises in recent years is the failure of internal controls.At present .many enterp of the internal control system is not perfect,therefore.the only problem tosolve is the enterprise internal control managment system .which is very important.Through the anaylysis of the enterprise internal control management system and the basic elements of the actual task, and the enterprise internal control status of the establishment and implementtation of counterment of a sound enterplishment and implementation of countermeasures, the establishment of a sound enterprise internal control system, to enhance the enterprise bensfit. This paper takes HNA as an example .Since 2004.it started to implement the development strategy of global M&A.which was not recognized by other enterpris in the world at that time....

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