第一章:薪酬管理总论（知识与技能总结）一、不定项选择题1、员工因工作而获得的所有有价值的东西指的是（ ）。A．薪酬 B．工资 C．酬劳 D．收入2、酬劳按表现形式可分为（ ）等类型。A．外在酬劳 B．经济性酬劳 C．内在酬劳 D．非经济酬劳3、薪酬的本质是对员工价值贡献的回报，其中( ）属于内部回报.A．基本工资 B．免费工作餐 C．弹性工作制 D．单身公寓4．（ ）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物酬劳的总和。A．工资 B．薪金 C、收入 D．薪酬5．薪酬管理对企业有多重功能目标，包括( ）。A．控制经营成本 B．塑造和强化企业文化 C．支持企业变革 D．实现战略，改善绩效6．薪酬管理对员工有多重功能目标,包括( ）。A．经济保障 B ．心理激励 C ．控制经营成本 D ．社会信号7．薪酬进展简史按时间先后顺序经历了哪几个阶段（ ).A．工资 薪酬 总薪酬 全面酬劳 B ．工资 酬劳 总薪酬 全面酬劳 C．酬劳 薪酬 工资 福利 D ．薪酬 工资 酬劳 全面薪酬8、薪酬管理的目标包括（ ）。A．引人和留人 B．肯定贡献、及时激励C．控制人工成本 D．双赢进展（利益共同体）9、薪酬管理的工作流程包括（ ）。(A)制定薪酬目标与策略 (B） 岗位分析和评价 (C）薪酬调查 （D）确定员工薪酬结构、等级和标准 （E） 工资制度的执行、控制与调整 10、企业薪酬管理应遵循( ) 原则。 (A)对内具有公正性 （B)对成本具有控制性 （C)对外具有竞争力 (D)对员工具有激励性 (E）体现劳动差别性二、填空题：酬劳的分类(请把下列共 20 种酬劳按其类型填进相应的空格内）保险、保健计划、住房餐饮、业务培训、带薪休假、宽大的办公室、参加决策、挑战性工作、诱人头衔、基本工资、加班工资、津贴补贴、弹性工作、利润分享、股票期权、私人秘书、学习进步的机会、成就感、影响力、奖金 第二章：薪酬的战略性管理（知识与技能总结）一、不定项选择题1、企业的进展战略包括( ）。 类型 外在酬劳 内在酬劳 经济性报酬直接酬劳基本工资、加班工资、津贴补贴、 参加决策、挑战性工作、弹性工作、学习进步的机会、成就、影响力间接酬劳保险、保健计划、住房餐饮、业务培训、带薪休假、非经济性酬劳 宽大的办公室、诱人的头衔 、私人秘书A．低成本战略 B．成长战略 C．稳定战略 D．收缩（精简）战略2、企业的竞争战略包括（ ）。A．创新战略 B．成本领袖战略 C．集中战略 D．客户中心战略3、一...
