晨会的意义及流程一、晨会的意义所在 假如没有晨会,很多员工上班到自己办公桌一坐，吃早餐、发呆、闲聊、不在状态，工作没有重心,对公司没归属感，工作效率低下。长期以往，业绩不达标，人心涣散，公司、组织也是名存实亡。所以说，晨会是团队精神建设的良好平台，是促进员工精神风貌、培育全员文明礼貌、提高业务员自身水平、提高工作布置效率、养成遵规守矩的大好机会。晨会在公司的管理中,团队的建设上是必不可少的. 俗话说，一日之际在于晨。大伙们早上起个大早，开车也好,骑车也好，打公交也好，忙忙碌碌来公司上班。昨天公司的经营形势如何？那位同仁做出了佳绩?公司今日有什么安排?公司有啥新的政策出台？有新的员工加入组织吗？晨会是一个互通有无的沟通会,是一个上情下达的信息平台,是一个表彰优秀员工的舞台，是一个惩处错误的批判会,是一个规避谣言的好天地.每天开晨会是商业管理的一种好形式。晨会可以每天的侧重点不同，但是几乎每天都要讲到的是：前一天的工作情况，谁做得好，值得推广的经验，值得学习的技能，谁做得不好，问题出在哪里，如何改正；当天的工作要求、注意事项,公司的新情况等等。同时对大家多做些鼓舞，多做些适度的关怀.该严肃的时候严肃，该活泼的时候适度活泼.二、晨会的流程1。晨会召集音乐（励志歌曲、动感音乐）目的：营造积极、健康的环境氛围，为晨会的高效进行做好铺垫。时间：上班后 3—5 分钟内.2。晨操目的：舒展筋骨，驱除睡意,活泼晨会气氛，提高员工的参加感和投入程度。时间：5 分钟左右。注意事项：A. 晨操前先选好较大的活动场地. B. 每天采纳不同的领操人员，月底评选最佳带操人进行适当奖励,提高营销人员竞争意识. C. 可以将晨操形式多样化，如选用《抓钱舞》、《最炫民族风》、《我真的很不错》、《感恩的心》等积极向上，有鼓舞、激励作用的歌曲，并编排一些简单程序的手语操。 3。假如有新成员加入团队，要进行欢迎仪式，步骤如下:A．新员工自我介绍（初步培育营销人员的口才表达和演讲能力）；B．主持人简单介绍公司、组织构架,让新员工能够快速融入团队,进入工作状态。4.假如没有新员工加入，直接进行本条项目：前日工作总结暨业绩播报目的:警醒营销人员时刻清楚自己的任务指标以及达成情况，为以后达成任务甚至超额完成任务做好预防工作。时间:5 分钟左右注意事项：由部门工作主管主持此项目。5.成功经验分享在前日工作中成功销售、签单的人员进行经验分享。目的：激励、鼓舞...
