课题名称： J 市烟草公司企业内部管理模式改进策略研究 1．所选课题的目的和意义中国烟草行业是我国文化内涵中重要的组成部分，国家对烟草行业的健康发展极为重视，为引导烟草行业健康发展，国家近些年出台了一系列政策措施，国家烟草局在 2009 年出台颁布了《中国烟草行业总体发展规划》。笔者通过翻阅国内外烟草行业研究著作，并制定了针对性的调查问卷，希望通过对我国烟草行业的历史沿革、文化走向等研究，对 J 市烟草公司内部管理进行把脉，提出合理化建议。随着国内外环境的不断变化，同时由于历史原因，烟草企业普遍存在体制制约、管理相对落后、人力资源配置不足、科技信息化利用有限等问题，J 市烟草公司也不例外。J 市烟草公司原有的内部管理模式已经不能完全适应当前的环境，需要正确审视自身的优缺点，重点分析研究企业内部管理模式的薄弱环节，正视企业内部潜在的风险，积极探索改进的方法和模式，从战略规划、人力资源管理、科技运用、企业文化等深入研究企业内部管理方式方法，确立未来较长时期的企业基础管理模式，保证企业的良性发展，为国家经济发展做贡献。12．本选题的国内外动向、发展状况国外研究和发展状况：美国和欧洲自 18 世纪以来，一直垄断着世界烟草贸易。目前世界四大烟草公司中，美国、英国、日本、中国各占据一个位置，而美国最大的烟草公司是菲莫烟草国际总公司，仅以 2015 年为例，它的销售烟草占据世界总烟草总量的 45%以上，美国著名的烟草公司管理学家麦克·迪克斯在 20 世纪 20 年代曾经写作出版了《烟草管理学》著作，稳重强调，烟草公司的发展和垄断的贸易竞争是分不开的，需要国家政府进行干预和调节。1980 年，英国学者毕耿思在调查了英美众多烟草公司后，得出结论：烟草行业最重要的是资金和技术，这些先进的技术被英国、美国 几个大型企业所独有，因此他们有更好的销售渠道，这使得一些新兴企业很难从市场上与 他们争夺客户。因此，烟草企业的管理较为粗放型。进入 21 世纪，世界各国的联系更加紧密，贸易壁垒逐渐松动。最早的烟草公司内部管理与控制的概念提出，是在 2004 年，世界烟草委员会为各国烟草企业草拟了《烟草公司内部管理构架》，倡导各国烟草企业重视自身的风险意识和内部管理，提升自身的科学管理水平，对企业自身的业务进行有效扩展。因此，烟草内部管理研究进入了新的阶段。国内研究和发展状况：21 世纪，我国加入 WTO，随着市场贸易的国际化和一体化进程...
