自 考 本 科 生 毕 业 论 文 人 力 资 源 管 理 中 绩 效 考 核 的 问 题 及 对 策 讨 论 作 者 姓 名 专 业 名 称 准 考 证 号 指 导 教 师 二零 年 月【内容摘要】企业人力资源开发与管理是企业进展的关键问题。企业的进展需要员工的支持，其主动性、积极性和制造性将对企业的进展产生巨大的作用，而取得员工的支持，就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理.绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段，为整个企业的战略目标服务，将企业的战略目标分解到不同的岗位，并且落实到每个员工身上,从而了解员工个人绩效状况中的优势和不足，进而帮助企业维持和提高生产力，实现企业和个人进展的“双赢"。然而在实际的绩效考核管理中,大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节；绩效考核标准不完善；绩效考核过程流于形式；绩效考核结果缺少反馈等问题。针对上述问题本文仔细讨论问题原因，并从提高领导对绩效考核的重视；选择合适的考核者、确定合理的考核标准；加强绩效考核和绩效反馈；实行差别绩效考核角度等方面展开论述讨论。【关键词】人力资源管理 效绩考核 存在问题 对策 展望目 录第一章 绪论........................................................1（一 ) 选题背景及讨论意义 ......................................... 0 1. 选题背景 ................................................... 0 2 。 讨论意义 .................................................. 0 （二）讨论方法 .................................................. 0 （三 ) 论文的结构、讨论成果 ....................................... 1 1. 论文的结构 ................................................. 1 2. 讨论成果 ................................................... 1 第二章 人力资源管理中绩效考核的概述及现状 .......................... 2 （一） 绩效考核的概念 ........................................... 2 （二） 绩效考核的意义 ........................................... 2 （三） 绩效考核的原则 ........................................... 2 （四） 人力资源管理中绩效考核的现状 ............................. 4 第三章 人力资源管理中绩效考核存在问题及原因分析 .................... 5 （一 ) 人...
