中 文 摘 要任 何 一 个 社 会 或 组 织 都 需 要 激 励 ， 也 自 觉 或 不 自 觉 地 采 用 某种 激 励 的 手 段 。在 计 划 经 济 下 ，企 业 效 率 低 下 并 不 是 没 有 激 励 机 制，而 是 所 用 的 激 励 机 制 不 够 完 善 、激 励 手 段 不 适 当 。随 着 市 场 经 济 的不 断 发 展 ，企 业 如 何 才 能 建 立 起 科 学 的 激 励 机 制 ，真 正 的 调 动 员 工的 工 作 热 情 ，提 高 员 工 的 工 作 积 极 性 ，提 升 企 业 的 竞 争 力 ，是 摆 在每 一 个 企 业 经 营 者 面 前 的 重 要 课 题 。近 几 年 来 ， 人 力 资 源 不 再 像 过 去 那 样 被 当 作 为 一 种 成 本 ， 而作 为 一 种 重 要 的 资 源 越 来 越 被 企 业 重 视 起 来 。激 励 作 为 开 发 和 管 理人 力 资 源 的 一 个 重 要 方 法 已 经 被 越 来 越 多 的 企 业 所 运 用 。文 中 就 有关 激 励 的 一 般 性 问 题 做 了 阐 述 ，总 结 了 企 业 中 常 用 的 激 励 方 法 和 使用 激 励 时 存 在 的 一 些 问 题 。 关 键 词 ： 激 励 薪 酬 企 业 员 工论 文 目 录一、什么是激励机制...............................................11、 诱导因素集合..............................................22、 行为导向制度..............................................33、 行为幅度制度..............................................44、 行为时空制度..............................................45、 行为归化制度..............................................5二、 企业管理中为什么要引入激励..................................61、激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效....................62、激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量......................7（1）"三工并存，动态转换"....................................7（2）实行定额淘汰............................................8（3）富有特色的分配制度......................................8（4）注重精神激励............................................9（5...
