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建筑工程监理工作及监理组织管理模式的研究 工程管理专业

建筑工程监理工作及监理组织管理模式的研究   工程管理专业_第1页
建筑工程监理工作及监理组织管理模式的研究   工程管理专业_第2页
建筑工程监理工作及监理组织管理模式的研究   工程管理专业_第3页
题 目____ 建筑工程监理工作及监理组织管理模式的研究 目 录1 我国建筑工程监理工作的起源.............................................32 我国建筑工程监理工作的现状.............................................32.1 监理法规体系框架初步形成..........................................32.2 建筑监理队伍逐渐成型并日渐强大....................................42.3 监理工作的优质名牌监理项目........................................42.4 监理工作目前存在的问题............................................52.4.1 监理的定位不明确导致监理地位尴尬............................52.4.2 监理工作在实际应用中未能完全体现............................52.4.3 监理单位自身建设水平较低....................................62.4.4 监理收费存在较为普遍的问题..................................62.4.5 建筑施工监理人员的安全意识比较淡薄..........................62.5.工程监理工作的问题分析与解决.......................................72.5.1 对工程监理单位的正确定位....................................72.5.3 政府尽快完善相关监理招标规定................................82.5.4 提高工程监理人员的素质......................................82.5.5 提高监理收费的标准..........................................83 国外建筑工程监理工作的发展情况.........................................94 国内外建筑工程监理工作的区别...........................................94.1 起步早、规模大、社会化程度高......................................94.2 管理科学规范、工作效率高..........................................95 建筑工程项目监理模式的研究及观点......................................105.1 平行承发包模式...................................................105.1.1 平行承发包模式的优点.......................................135.1.2 平行承发包模式的缺点.......................................135.2 工程总承包模式(EPC 模式).......................................135.2.1 EPC 模式下工程监理的主要责任................................165.2.2 EPC 模式下的监理工作........................................165.2.3 EPC 模式下监理工...

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