绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核在人力资源管理中的作用目 录摘要……………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………… 3第 一 章 效 绩 考 核 的 相 关 理 论 … … … … … … … … … … … … … … 41。1 效绩考核的目的……………………………………………………………………… 41.2 效绩考核的目的…………………………………………………………………………… 4 1。3 效绩考核的一般程序……………………………………………………………………… 4第二章 效绩考核在人力资源管理中的作用……………………………………………………52。1 效绩考核是人员任用的依据……………………………………………………………… 52。2 绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据…………………………………52。3 绩效考核是进行人员培训的依据…………………………………………… 52.4 绩效考核是薪酬分配的依据………………………………………………… 52.5 绩效考核是员工职业生涯进展的需要……………………………………… 62。6 绩效考核是对员工进行激励的手段………………………………………… 62.7 绩效考核是平等竞争的前提………………………………………………… 6第三章 人力资源管理在效绩考核中存在的问题及现状……………………… 83。1 我国企业效绩考核的现状分析………………………………………………83。2 效绩考核存在的问题…………………………………………………………83.2。1 考核标准不清楚……………………………………………………………83。2。2 考核方式单一………………………………………………………………83.2。3 考核结果不反馈考核者……………………………………………………9第四章 有效效绩考核的措施与办法……………………………………………104.1 效绩考核的原则………………………………………………………………104。2 有效进行效绩考核的措施……………………………………………………104。2。1 在不断变化的市场和组织环境中分配资源………………………………104.2.2 激励和奖励员工……………………………………………………………104.2.3 给予员工有关工作情况的反馈……………………………………………104。2。4 培训和进展员工……………………………………………………...