绩效管理在人力资源管理中的作用摘要：当今竞争剧烈的市场经济环境中,企业要位于不败之地,有效管理人力资源成为每个企业猎取竞争优势，取得成功的关键。而绩效管理作为人力资源管理的核心,本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用以及在当前绩效管理存在的问题并提出了建议。关键字：绩效管理 人力资源管理 考核 激励绩效管理是制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程.一、 绩效管理的地位绩效管理就是企业战略目标实现的一种辅助手段，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。在此基础上,理顺企业的管理流程,法律规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力.所以，绩效管理在人力资资源管理中的地位是不可忽视的也发挥着它在企业中的重要依据的作用。二、 绩效管理的基本原则绩效管理包括绩效计划制定、绩效跟进、绩效考核、绩效反馈,绩效结果应用及绩效目标提升等几个过程。在整个过程中，企业管理者与员工一起参加实施，最终达到提升个人、部门及企业的整体效益的目标.绩效管理需要遵循以下几个原则： (一) 需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础,这样保证企业各部门建立共同的意识。(二) 需要遵循平衡性、客观性的原则。企业绩效考核既要兼顾各个部门也要对各个岗位进行细化。(三) 需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性,为企业带来切实的效益。。三 绩效管理在人力资源管理中的作用(一) 选拔人才的依据绩效考核是推断员工道德素养、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系,因此是企业选拔人才的重要依据. (二) 激励人才的有效手段对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容,因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。(三) 调配人员的依据绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力,以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。四。绩效管理在人力资源管理中的意义(一) 绩效管理的核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效。(二) 绩效管理提供了一个法律规范而简洁的沟通平台。(三) 绩效管理为企业的人力资源管理与开发等提供了必要的依据。五。绩效管理存在的问题及该...
