企业统计在现代企业管理中的作用统计是对客观事物的数量方面进行核算和分析，是人们对客观事物的数量表现、数量关系和数量变化进行描述、推断和分析的一种计量活动。统计学作为数据分析的方法、理论和技术,包括了统计调查、统计整理、统计分析和统计预测等内容。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业统计工作在企业管理中的作用越来越明显.本人在企业从事多年的统计工作，现就企业统计在现代企业管理中的作用谈一点粗浅的看法。一、企业统计与现代企业管理的关系 在计划经济条件下，企业的任务只是生产产品，而对原材料的供应、产品的销售无需过问,因而企业的管理也就非常简单，只要组织好生产、按质保量地提供产品就行了。而在市场经济条件下，企业成为独立的法人，自主经营、自负盈亏,产、供、销一条龙，所以企业管理变得相当复杂，管理难度大大提高。随之而来的，各种各样的企业管理方法和管理手段也越来越多.但是,不论什么样的管理手段和管理方法,均有一个实施的前提，就是对本企业生产经营情况及企业所处的外部环境有一个全面、准确的了解，而这些都有赖于统计工作的支持。为什么呢?因为现代企业管理是一个系统化的工程,包括维持企业正常运行的各个环节和方方面面，从管理环节看，包括产、供、销以及售后服务的管理;从企业资源看，包括人、财、物的管理;等等。如何进行企业管理，各企业、各企业家都有一套适合本企业的管理方法和管理手段。但是，不论什么样的管理方法，也不论实行什么样的管理手段，都必须掌握以下几个方面的信息：一是对企业所处的经济环境及国家大政方针要及时了解，以决定企业的进展方向；二是对产品市场要准确估计，以决定营销战略；三是准确及时地了解本企业生产经营情况及动态进展趋势,以满足日常管理工作的需要。而企业统计工作恰恰能够满足这些需求，因为企业统计工作是对有关企业进展的内部信息和外部信息进行搜集和整理,对企业的生产经营情况进行统计调查、统计分析，提供生产经营统计资料，实施统计监督，从而使企业领导全面掌握本企业生产经营所需要的各种信息,为企业管理提供可靠的依据，促进企业管理水平的提高。比如说，企业领导者对本企业原材料的供应情况，产品产量、质量情况,物质消耗情况，以及设备使用情况、人力资源状况等方面的情况，都必须充分了解，才能合理利用企业现有资源，调动一切有用力量,为企业制造最大效益。只有对企业内部情况的了解还远远不够，还要掌握市场信息，了解市场行情,掌...
