毕业设计说明书（毕业论文）题 目：《浅析中小规模企业绩效管理》学生姓名: 学 号：专 业：经济管理 摘要企业生存的关键是要有良好的效益,在市场活动中发挥出设立时估计的作用，员工进展的关键是要有突出的业绩、实现自身价值。对于企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力,发挥员工的聪慧才智，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。但是对于大多数中小规模企业人数、岗位较少，一人身兼数职，管理体系不完善等现状，主管人员实行绩效考核相对要困难，且这类中小规模企业数量较多，而绩效考核正是提高企业管理水平、激励优秀员工的有力法宝和基本工具。所以要因地制宜，制定一套适合这类中小规模企业的绩效考核制度.关键字：中小规模企业； 效益； 业绩; 因地制宜目录引 言……………………………………………………………（3)1 绩效考核对中小企业管理的重要性………………………(3)1。1 绩效考核的作用…………………………………………（3）1。2 中小规模企业的绩效管理体系建设处于初级阶段的表现……………………………………………………(4）1。2。1 中小规模企业对绩效管理的认识不够…………（4)1.2。2 大部分中小规模企业的绩效管理体系尚未完善，还存在众多需要调整的地方………………………（5)1.2.3 大部分中小规模企业对绩效管理的满意度不高………………………………………………（5)1。3 发现企业员工绩效考核中存在问题……………………（5)1。4 分析中小企业建立绩效管理存在的问题……… …… （7)2 中小规模企业绩效管理的具体意见……………………（9） 2。1 中小规模企业绩效管理的目的………………………(9） 2。2 中小规模企业绩效管理的具体意见…………………（9）3 结论……………………………………………………(11）参考文献………………………………………………………（12）致 谢…………………………………………………………(13）引言绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。我结合了部分中小规模企业的现状，以企业员工绩效考核为主，对企业员工绩效考核进行了分析，并提出了提升企业绩效考核的对策分析。1 绩效考核对中小企业管理的重要性1。1 绩效考核的作用员工绩效考核对企业的意义是要有良好的效益,员工进展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于大部分的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜...
