旅游资源开发有限公司人员机构设置方案 根据我公司实际情况,拟下设 1 室 3 部 1 店，5 个职能部门，即行政办公室、财务部、景区管理部、市场经营部、。总编制人员 65 名，其中公司领导 3 名，中干 4 名,主管 8 名,一般管理员 6 名,工作人员 44 名。一、组织架构二、部门职责及岗位编制 行政办公室（编制 4 名。其中：主任 1 名,人事主管（主任兼），文员 1 名，驾驶员 2 名。）1、负责公司规章制度及重大事项的调查讨论工作;2、审核或起草重要文件、汇报材料,负责公文流转及印章管理工作;3、负责公司各种会议准备工作,协助公司领导组织会议决定事项的实施；经营组内勤水电组绿化组1土建组市场组副总经理营销总监总经理行政办公室内勤驾驶员人事专员会计出纳市场营销员景区管理部市场经营部财务部秩序维护组水电工内保收费员清洁工商业专管员4、督查公司各部门贯彻上级文件、公司会议决定事项及领导批示的执行情况；5、负责组织、协调和管理公司的大型活动；6、负责公司值班工作、信访工作,协助领导处理突发事件和重大事故；7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作；8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作；9、负责公司对外宣传工作;10、完成公司交办的其他工作.(二）财务部(编制：2 名。其中：部长（兼任会计）1 名,出纳 1 名）1、负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息；2、负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核； 3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整； 4、负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作; 5、负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策提供财务信息和决策建议； 6、负责开展全面预算管理，做到各项费用开支事前监督，事中控制，事后总结分析、考核; 7、负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本; 8、负责按期申报缴纳各种税金，争取各项税收优惠政策，合理避税，减轻公司税赋负担; 9、完成公司交办的其它工作。（三）景区管理部（编制 28 名.其中：部长 1 名，安全主管 1 名，内勤 1 名，景区土建工程师 1 名，绿化工程师 1 名，水电工程师 1 名，水电工 2 名，清洁工 5 人，景区工作人员 15 名）1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项制度； 2、负责制订部门年度工作计划,并对计划执行情况进行督促检查，确保...
