国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程组织、安全、技术三措施批准：安全监察部： 王大庆 日期： 生产技术部： 宋鹏海 日期： 锅 炉 分场： 赵勇 日期: 汽 机 分场： 王晓明 日期: 审核: 花翔 日期: 编制： 闫跃文 国电太一发电有限责任公司14＃炉余热回收利用项目改造工程组织措施施工单位：山西三合盛工业技术有限公司2024 年 9 月1。 施工组织原则根据本工程建设规模、工期要求、工程特点、施工工艺及现场条件,合理配备生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，确保工程项目优质、按期、安全完成。在施工质量管理中,严格根据 ISO9001:2000 质量体系文件要求进行,做到管理职责明确，落实到人。严把原材料质量关，严格按程序文件执行工程检验。合理组织机械、设备和劳动力，靠管理促质量，靠管理促效益，项目经理部以“一丝不苟抓质量，千方百计抓进度,万无一失保安全”的精神，把本工程建设成为“优质、高效、安全”的工程.2。 施工组织管理机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程特点,组建项目经理部。2。1 项目管理组织机构公司配备施工经验丰富和技术管理工作实践的精干人员组成工程项目经理部，经理部由项目经理带队，下设项目副经理、安全员、质检员、技术员兼资料员、材料员。姓名职务联系电话职责与权限郝江平项目经理18612357698负责本工程进度、计划、质量、安全花 翔项目副经理15234104482负责本工程进度、计划、质量、安全闫跃文技术员及资料员18635152295负责本工程技术、资料工作高超安全员18735294214负责本工程安全监督检查工作张广贵质检员13623658585负责本工程质量检查验收工作张文生材料员13099055943负责本工程材料管理工作2。2 组织纪律为了确保本次检修的安全、质量、工期，就检修作业人员制定如下施工组织纪律：2。2.1 凡参加本项目的工作人员必须学习本措施与本项目有关的各项规定.所有施工人员均须学习并了解施工的相关技术要求。2。2。2 进入现场必须统一服饰，正确佩戴好安全帽、系好安全带。2.2.3 检修作业人员只能在指定区域作业,不得进入非作业区。2。2.4 检修用的必要性电动工具必须经检验合格后方可使用。2.2。5 检修作业人员在施工中不得随便变动规定的设备使用范围、器具、指定的时间、和指定的人员。2。2.6 检修施工期间作业人员不得随便请假、更换,若遇特...
