项目管理作业作业 11． 选择题1) 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了( ） A. 由人来作 B。 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D。 都是重复性工作2) 管理一个项目包括以下内容，除了（ ） A. 识别要求 B。 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D。 制定符合项目经理期望的计划和说明书3) PMI（美国项目管理协会)提供的认证项目叫做( ） A。 Microsoft Certified Project Manager B。 Project Management Professional C。 Project Management Expert D. Project Management Meter4) ？乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（）A。项目分析 B。竞标 C。合同签署 D.合同管理5) 项目经理的职责不包括以下哪项内容( ) A. 开发计划 B。 组织实施 C。 项目控制 D。 系统支持6) 为避开一次性投资太多带来的风险最好选择( ）生存期模型 A. 增量式模型 B。 原型 C。 螺旋模型 D. V 模型2． 填空题1) 项目目标成功实现的制约因素有（ 范围 ）、成本、进度计划、客户满意度。2) 软件项目管理是为了使软件项目能够根据预定的( 成本）、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。3) （ 甲方 ）即需方（有时也成为买方）是对所需要的产品或服务进行采购。 4) ( 乙方 ）即供方（有时也成为卖方）是为顾客提供产品或服务。3． 简答题1) 在合同中,什么是甲方，什么是乙方?其中涉及的采购包含哪两种情况，其中的服务又包含哪些方面?甲方即需方（有时也成为买方)，是对所需要的产品或者服务进行采购，这覆盖了两种 情况，一种为自身的产品或资源进行采购，另一种是为顾客进行采购。乙方即供方（有时也 称为卖方），是为顾客提供产品或者服务。服务包括为客户开发系统，提供技术咨询，提供 专项技术开发服务，提供技术资源的服务。2) 软件项目合同中的乙方在项目初始阶段的主要任务是什么？项目分析，竞标，合同签署。作业 24． 选择题1)某项目是成本价固定费用类型的项目经理刚刚得知卖方增加了成本，项目经理首先应该确定是否( ）A。 有足够的储备处理这个变更 B。 另外的卖方可以根据原来的成本完成项目 C。 另外的项目能够节约预算 D. 任务是关键的项目任务2)合同一旦签署了就具有法律约束力,除非（ )A. 一方不同意履行义务 B。 合同违反了法律 C。 一方宣布合同无效...
