目 录一 引言........................................................3二 糖果企业薪酬管理的现状和存在的问题 .......................... 3 ( 一）员工的薪酬和福利待遇单一化 ……………………………………… 3 （二）生产员工和行政人员的薪酬管理区别不明显，且缺乏弹性 ..... 4 ( 三 ) 薪酬管理与企业进展战略相脱节 ............................. 5 ( 四）员工的薪酬的内部公平性不足、职位价值没有量化 ............ 6 三 糖果企业薪酬管理的改进对策 .................................. 6 （ 一 ) 提升糖果企业员工的内在酬劳以及福利多元化 .............. 6 （二）让员工的薪酬真正的“动”起来，使薪酬和绩效紧密相连 ..... 7 ( 三）建立科学的薪酬体系和晋升机制 ............................ 8 （四 ) 科学测评岗位价值，设计具有内部公平性的薪资标准 ......... .8 四 结束语 ...................................................... 9 参考文献 ....................................................... 10 致谢词 ......................................................... 11 独撰声明 ....................................................... 12 糖果企业薪酬管理存在的问题及对策分析-—-—-以成都喜相逢食品有限公司为例【摘 要】二十一世纪以来,糖果企业队伍不断地进展壮大，已经成为中国庞大经济体系中不可或缺的部分，建立行之有效、科学合理的薪酬管理制度，降低企业的生产成本，调动员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素养的工作人员，已经成为当今糖果企业的一个重要课题。本文以成都喜相逢食品有限公司为例，就糖果企业薪酬管理的现状及存在的问题进行了分析，并提出了几点相应的对策。关键词 糖果企业 薪酬管理 内在薪酬 绩效Candy Enterprise Salary Management ， Analyzed The Existing Problems And Countermeasures -in chengdu reunions food Co., LTD as an exampleAbstract The 21st century, candy enterprise team continuously developing China’s huge ， has become an integral part of the economic system, but also for the development of China’s economy has made important contribution. Establish an effective and scientific and reasonable s...
