第一讲 传播者的入门须知(上） 管理者必须成为传播者 1.成为传播者的意义企业的管理者必须努力将自己打造成企业的传播者，使自己拥有出众的演讲能力与培训员工技巧的能力，这样可以使管理者获益匪浅：Æ 使工作更加从容自信拥有出众的演讲能力与培训员工技巧能力的管理者，能更加有效地去训练员工，使员工更好地为自己工作。优秀的管理者就是那些能够通过别人将事情做好的人。Æ 获得更多的支持与个人魅力一位拥有出色演讲能力与训练员工能力的管理者,能够获得更多的支持，从而提升自己的个人魅力与影响力.这时管理者就成了一名拥有领导才能的管理者，可以运用自己的个人魅力来影响员工的思维,使员工更加忠诚于自己，使企业的政令实施得更加顺畅。Æ 获得更多的晋升空间同样的两个管理者，工作能力、业务水准与组织能力都不相上下,但其中一个比另外一个更善于表达与推销自己。在这种情况下自然是善于表达者更容易得到上级的赏识,也更具备晋升与进展的空间。 2.演讲的基本结构企业的管理者要想成为传播者,首先必须熟练掌握演讲的基本结构。一次演讲包括以下五个基本部分：Æ 引子引子的方式多种多样，但万变不离其宗,目的都是为了点题。所以再华丽生动的引子，假如它与主题没有任何关系，也只能是一个失败的引子。Æ 点题点题是引子的目的.当听众为生动的引子所吸引时，演讲者要不失时机地导出自己演讲的主题，使听众明白这次演讲的宗旨与意义。Æ 介绍介绍包括两个部分：一个是自我介绍，另一个是演讲基本内容的介绍。介绍要简洁有力，决不能不厌其烦地自吹自擂。Æ 收益点听众真正关注的不是课程内容，而是课程内容可以带来的收益。所以,演讲者应该将课程的内容全部转换成收益点，使听众更清楚地知道这次演讲的功用.Æ 达成共识演讲者应该与听众达成共识，将听众视为课程主角的一部分,努力缩小自己与听众之间的心理距离。这样可以使听众感到自己受到了尊重，从而提高了听众互动的积极性。 丑话先说——给内部传播者的忠告（上） 一个合格的内部传播者，应该树立以下五个基本观念： 1.演讲是一门遗憾的艺术不管是张艺谋的《十面埋伏》、周星驰的《功夫》，还是冯小刚的《天下无贼》，都不能获得每一位观众的极力褒扬。正如电影一样，演讲也是一门遗憾的艺术，演讲人不可能使每一位听众都心悦诚服。 2。不怕丢脸,才能挣脸没有天生的演讲者，只有从失败中走出来的成功演讲者。所以要想成为一名优秀的演讲者，就要不怕丢脸与失败，只...
