管理学主要简答题汇总第一篇1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。答： 1)工作定额;2)标准化；3)能力与工作相适应；4）差别计件工资制；5）计划职能与执行职能相分离。2、(1）法约尔的五种管理职能和 14 条原则？（2）亚当·斯密和欧文的主要观点?(3)韦伯的贡献（4）梅奥人际关系学说的主要内容？（5)学习型组织?3、（1）明茨伯格提出的管理者十种角色? （2）卡茨认为管理者具备哪三类技能?4、梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同? 答: 1)泰罗的科学管理理论认为人是经济人,而梅奥的人际关系学说认为人是社会人; 2）科学管理理论仅注重正式组织的作用，而人际关系学说提出非正式组织的重要作用； 3）科学管理理论认为金钱是刺激员工积极性的唯一动力，而人际关系学说认为提高劳动效率的主要途径是提高工人的满足度，即工人对社会因素特别是人际关系的满足程度。5、、企业信息化管理进展经历那几个阶段?6、改善企业道德行为的途径？7、功利主义道德观、权力至上道德观、公平公正道德观主要观点？8、简述管理者道德行为的影响因素.答： 1）道德进展阶段；2）个人特征；3）结构变量；4）组织文化；5)问题强度.9、试列举崇尚道德的管理所具有的特征。答： 1)把遵守道德法律规范看作责任；2)以社会利益为重；3）重视利益相关者的利益；4）视人为目的；5)超越法律；6）自律；7)以组织的价值观为行为导向.10、企业社会责任体现在哪些方面。答： 1） 办好企业,把企业做大、做强、做久；2）企业一切经营管理行为应符合道德法律规范；3）社区福利投资；4)社会慈善事业；5）自觉保护自然环境。11、MRP 的基本任务？ 答：1)从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件）的需求量和需求时间（相关需求）；2）根据物料的需求时间和生产(订货）周期来确定其开始生产(订货）的时间.12、简述企业国际化经营的动机。答：1）利用优势能力。2）为了占领日益增长的世界商品和服务市场。3）猎取关键性战略资源。4）抵御和分散风险。5）对竞争对手进行反击。第二篇 1、决策原则?决策依据？行为决策理论2、决策的基本过程包括？ 3、头脑风暴法？德尔菲技术?4、经营单位组合分析法?政策指导矩阵？5、不确定性决策计算：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值？ 6、风险型决策计算：决策树7、从名词意义来说什么是计划,计划的性质有哪些? 答:从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以...
