管理会计在企业管理中的应用 摘 要: 随着我国经济的持续进展和市场经济体制的深化改革，市场活力被极大地激发出来，企业市场竞争激烈.管理会计作为企业管理的重要工具，它能够有效地提升企业的财务管理水平、提高企业的经济效益，对于增强企业的市场竞争力具有重要促进作用。本文通过对管理会计进行介绍，深化分析管理会计在我国企业管理中的应用现状，并提出完善管理会计在我国企业管理中应用的具体措施，为我国企业的可持续进展建言献策。 关键词： 管理会计;企业管理；应用 1、引言 作为财务管理体系的重要分支,管理会计是企业管理和传统会计的结合，它是指企业实行与其实际情况相符合的会计处理方法和业绩评估体系对企业一定时期内的经营业绩进行分析、评估和考核，并将分析结果作为企业生产销售活动、投资融资决策的依据的方法和工具总称,也被称为内部会计［1]. 管理会计是为了满足企业内部管理的需要而建立并进展起来的，它对于企业管理有着重要促进作用.首先，通过对企业历史财务信息的整合和分析,帮助管理层制定适合于本企业的进展战略；其次，通过对企业当前财务活动和财务数据的分析和调整,加强管理者对企业当前经营活动的控制，提高生产经营和财务管理的执行力度;最后，通过对可猎取的竞争对手和市场环境信息的认真讨论，并结合企业自身实际经营状况，辅助管理者对企业未来的进展做出合理的预测. 2、管理会计在我国企业中应用现状分析 管理会计经过了多年的进展和积累，在我国企业管理中的应用取得了一定成绩，但是仍存在着管理理念薄弱、体系建设不全等不足，具体分析如下： （1）管理会计意识薄弱,内部控制体系不全。尽管我国早在上世纪七十年代末就引入了管理会计的概念，但是到目前为止，仍有部分企业管理层没有对管理会计给予应有的重视，管理会计也没有得到有效应用［2].管理层的不重视导致企业财务部门在应用管理会计时面临着巨大阻力，即使财务人员具备相关方面的理论知识和实际从业经验，也难以在企业内部顺利实施管理会计，企业管理会计内部体系缺失严重，不相容职务相分离、关键岗位轮班等基本管理会计内部控制制度形同虚设，企业没有根据管理会计的要求落实企业内部控制风险管理工作,未明确各部门和岗位的具体职责，风险预警机制没有发挥其应有的作用。 （2）人员综合素养偏低，信息化建设滞后。相对于传统会计而言，管理会计对专业人才的综合素养提出了更高的要求，管理会计人员既要熟悉传统会计理论知识和实...
