第二章 工厂布局中的物流管理本章学习目标：掌握厂址选择的方法、工厂布置的物流管理方法，车间整体物流管理的目标和原则,掌握定置管理的基本理论。本章学习内容：第一节 工厂布置与物流管理一、 厂址选择所谓工厂选址,是指如何运用科学的方法决定工厂的地理位置，使企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。(一)选址选址包括两个层次的问题：第一是选位，即选择什么地区(区域）设厂。第二是定址。地区选定之后，具体选择在该地区的什么地方。(二)工厂选址的影响因素选择地区时的影响因素有：1. 是否接近于市场这里的市场概念是广义的，也许是一般消费者,也许是配送中心，也许是作为用户的其他厂家。接近产品目标市场的最大好处是有利于产品的迅速。投放和运输成本的降低.2. 是否接近于原材料供应地对原材料依赖性较强的企业应考虑尽可能接近原材料供应地，特别是与产品相比，在原材料的重量和体积更大的情况下，应尽量靠近原材料供应地。3. 运输问题根据产品及原材料、零部件的运输特点，考虑应接近铁路、港口还是其他交通运输条件较好的区域。4. 与外协厂家的相对位置5. 劳动力资源不同地区的劳动力,其工资水平、受教育状况等都不同。在有些特别情况下,可能在某些特定地区才更容易提供符合某些特定要求的熟练劳动力等。6. 基础设施条件对于一个工厂来说，有五项基础设施是需要在选址时予以认真考虑的：供水；电；煤气；排水;“三废"处理。某些企业要耗用大量的水，如食品制造、电镀等;而另一些企业如化学加工的工艺过程则需大量的电.对这些基础设施如不在选址时予以充分考虑，则会造成成本上升和带来不便。7. 气候条件根据产品的特点，有时还需要考虑温度、湿度、气压等气候因素，如精密仪器对这方面的要求就比较高。 8. 政策法规条件在某些国家或地区建厂,可能会得到一些政策、法规上的优惠待遇，如我国的经济特区、经济开发区、某些低税率国家等。这也是当今跨国企业在全球范围内选址时要考虑的重要因素。9. 政治和文化条件选址时对于一些涉及政治、少数民族政策、人文风情等方面的因素也不能忽视，否则可能带来严重后果。选择具体位置时的影响因素主要有:1. 可扩展性除了根据生产运作规模来规划和决定所需的面积外,还需要考虑到必要的生活区用地、绿地占地等。最重要的是要考虑到未来的可扩展性,一个工厂一开始就建设到容积极限，不留余地无疑是不明智的，应在选址时为将来的进展留下充分的可能。...
