学号： 10456225 常 州 大 学 毕业设计（论文）（2024 届）题 目 第三方物流参加下的供应商管理库存经济性讨论 学 生 孙林杰 学 院 经济管理学院 专业班级 物流 102 指导老师 蔡建飞 专业技术职务 高级讲师 二○一四年五月常州大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行的讨论工作及取得的讨论成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的讨论做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中以明确方式标明。本人已完全意识到本声明的法律结果由本人承担。、作者签名: 签字日期： 年 月 日学位论文版权使用授权的说明本学位论文作者完全了解 常州大学 有关保留、使用学位论文的规定，即:本科生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属常州大学.学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采纳影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文.保密论文注释:本学位论文属于保密范围，在 年解密后适用本授权书。非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 导师签名： 签字日期： 年 月 日第三方物流参加下的供应商管理库存经济性讨论摘 要：供应商管理库存(Vendor Managed Inventory)，简称 VMI，是一种国际上相对比较前沿的供应链库存管理模式，它对供应链的形与进展都产生了巨大的影响。 供应商管理库存是供应链合作伙伴之间的战略行为，使供应链系统能够得到优化然后再运行，在买方的库存出现变更时，可以立即做出快速反应,还可以降低双方的库存成本，与此同时提高库存的周转利用率，从而实现供应链的整体优化,使企业得价值提升。因此,讨论如何实施供应商管理库存成了国内相关专家学者们讨论的焦点.本文在供应商管理库存思想的基础上，分析了供应商管理库存实施的基本模式和存在的局限性。分析在实施供应商管理库存的过程中，买方与供应商的角色，因为供应商管理库存前期对于供应商而言，没有任何的效益，所以就将供应商的积极性提了出来，并寻求解决办法。在供应商管理库存的基础上,引入第三方物流参加供应商管理库存的理念，直接将第三方物流企业参加的优势阐述，然后根据大体的运行流程,将第三方物流参加下的供应商管理库存模式推导出。接着对第三方物流参加...
