第 2 章 工作分析与职位说明书2．1 部门经理级职位说明书模板2．1．1 战略部经理职位说明书编号：职位名称战略部经理所属部门战略部直接上级总经理直接下级战略主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、金融投资、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识2．工作经验十年以上本行业工作经验，八年以上企业全面管理工作经验职责一职责表述：制定企业战略规划工作任务1．根据董事会决议与总经理的经营方略,协助总经理制定企业战略进展规划2．协助各事业部制定经营战略，提出指导意见3．根据企业战略规划实施情况及行业进展状况,及时提出新的战略进展意见及方案考核重点：企业战略规划的科学性、可行性职责二职责表述：战略进展过程控制工作任务1．负责对企业战略实施进行跟进,及时向管理层提供建议2．在战略实施过程中，对其进行调查讨论，发现问题提出整改文案3．对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查,对其进展方向、市场定位随时提出调整建议考核重点：企业战略规划顺利实施程度职责三职责表述:行业分析、战略讨论工作任务1．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息2．分析产业前景及技术进展趋势，为企业产品、技术进展提出战略规划3．分析经济、政治环境进展变化状况,适时提出企业进展方向的意见、建议4．组织、领导专家对企业进展方向进行讨论，或者与各大科研院所、大专院校建立联系，共同搞好战略讨论5．举办企业进展战略研讨会考核重点:企业进展战略的明确性、可行性职责四职责表述：企业重组并购实施工作任务1．参加企业重大投资决策，提出自己的意见、方案2．负责企业的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建3．资产重组、资本运作，进行项目的投融资管理考核重点：新项目、重组后企业的经济效益与其的差异程度职责五职责表述： 部门管理工作任务1．制定本部门工作的各项制度、管理办法等，报领导审批后监督执行2．本部门日常事务管理考核重点：本部门各项工作计划的实施程度2．1．2 行政部经理职位说明书编号:职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级行政总监直接下级行政主管任职资格1．学历、专业知识大学本科，具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识2．工作经验三年以上大中型企业行政工作经验职责一职责表述：制定行政管理制度工作任务1．组织编制各项行政管理规章制度，经行政总监批准后贯彻执行2．负责监督...
