积极心理学在人力资源管理中的应用方心如 12 人力资源管理 M01214139【摘 要】 积极心理学目前在西方心理学界引起了普遍的兴趣和关注,掀起了一股当代新兴心理学思潮.该文介绍了积极心理学的概念，着重探讨了积极心理学在人力资源管理中的应用与影响. 【关键词】 积极心理学;人力资源管理；应用1776 年， 《独立宣言》正式宣告“人人生而平等,造物者给予他们若干不可剥夺的权利,其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利。”从那时起,幸福就被明确地与生命、 自由相提并论了， 这意味着追求幸福对人类的意义。2024 年，哈佛大学的积极心理学成为最受欢迎的课程，俗称为哈佛“幸福课”，正式命名为哈佛心理学 1504。有 23%的哈佛学生说，这个课程改变了他们一生。一、积极心理学概述20 世纪末西方心理学界兴起了一股新的讨论思潮——积极心理学的讨论。这股思潮的创始人是美国当代著名的心理学家马丁·塞里格曼(Martin E。P.Seligman），谢尔顿(Kennon M. Sheldon)和劳拉·金(Laura King)。他们的定义道出了积极心理学的本质特点“积极心理学是致力于讨论人的进展潜力与美德的科学.”积极心理学主张讨论人类积极的品质，充分挖掘人固有的潜在的具有建设性的力量,促进个人和社会的进展，使人类走向幸福，其矛头直指过去传统的“消极心理学”.它是利用心理学目前已比较完善和有效的实验方法与测量手段,讨论人类的力量和美德等积极方面的一个心理学思潮。积极心理学当前主要集中在讨论积极的情绪和体验、积极的个性特征、积极情绪与健康以及制造力与培育天才等方面。二、积极心理学在人力资源管理中的应用1.在人员招聘与选拔方面招聘与配置中的首要原则就是能位对应、人岗匹配。在员工招募的过程中，除了要考察相应职位所要求的职业技能和智商，更应该考察相应的心理素养。积极心理学讨论显示，具有积极品质的个体有更好的职业道德和社会适应能力,这些品质能够让他们更好地应对工作中的压力与困境。 其中，最主要的便是对情绪智力和心理资本的考察。情绪智力的考察可以通过组织面试,也可以通过情商问卷，如 Bar—on 的情绪智力量表等。该量表具有较高的信度和效度，在考察个体的情商得分方面具有与专家评定相似的等级结果。相比于只考察学历和经验，当前人员招聘也注重对希望、乐观、热情、主观幸福感等心理资本的考察。另外聘请心理学家及人力资源专家来共同制定岗位胜任力模型, 根据个体的特点和差异, 实现人职匹配， 提高招...
