积分考核方式 一、个人积分同月效益工资及年终奖金挂钩。二、计算公式：1、个人月效益工资＝内勤综合考核得分＋内勤业务量、内勤管理得分×工资总额(效益工资）÷总积分。2、个人年终奖金=个人年度总积分×终端年终总奖金÷全体终端销售员年度总积分. 三、积分元素： 1、内勤综合考核得分(积分），积分元素共有 19 个,分别为: （1）出勤（2）工作总结（3)工作计划（4)例会（5）终端包装（6）建议采纳（7）投诉事件（8）虚报情况（9)培训（10）任务执行（11）市场情况报告（12）警戒库存（13)活动推广次数（14）工龄积分（15）兼职处罚（16）公众活动(17)特别贡献奖(18）其它一。2、区域销量得分（积分）,积分元素共有 2 个，分别为:（1)销售量 （2）交易数量。3、其他二、三、四、五。四、积分评比细则 出勤： 出勤一天 1 分；迟到或早退一次扣 2 分，2 次以上每次扣 5 分，超过 4次取消当月所有积分；无故旷工一天扣 50 分；请事假一天扣 3 分,第二次每次扣 5分，超过 3 次取消当月所有积分；可累计。病假一天扣 1 分。 工作总结：分周总结和月总结，周总结 1 分，月总结 3 分。周总结上交时间为下周一下午，月总结上交时间为下月一号，迟交一天扣 1 分，不交扣 10 分。 工作计划:共 2 分，月计划上交时间同月总结，迟交一天扣 1 分，不交扣 10 分. 例会：包括周例会和月例会，周例会每次 2 分，迟到或早退一次扣 3 分，无故不到扣 10 分；临时会议每次 2 分，可以累计,迟到或早退一次扣 3 分；月例会每次3 分，迟到或早退一次扣 4 分，无故不到扣 20 分。 终端包装：包括产品陈列，宣传资料、展示牌是否醒目，产品的摆放位置等.每月抽查 3 次以上，合格加 5 分，良好 7 分，优 10 分，不合格以 0 分计。 建议采纳：公司采纳一条奖励 10 分，可累计. 投诉事件：分店员、顾客投诉,投诉一次扣 5 分，累计 2 以上次每次扣 10 分，超过 5 次取消当月所有积分，并作自动离职处理。 虚报情况:如店员反映、顾客反映、执行任务汇报等。 一次扣 2 分，两次扣 50分，三次扣 100 分,四次扣除当月所有积分并作自动离职处理。侵吞促销礼品、促销费的，一经查出，一次扣 50 分，并罚款 200 元,两次扣 100 分，罚款 500 元，并立即取消所有积分. 培训:每次 2 分,迟到或早退一次扣 3 分，无故不到扣 20 分,可以累计。 执行任务:本公司员工应服从工作...
