种子销售计划书 篇一:商业计划书-种子期 商业计划书模板(供种子期项目参考） 商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况，阐述未来进展前景和融资要求的书面材料。有些项目还处于种子期，没有承担和商业运营的载体,为使商业计划更全面的被投资者了解,一般应根据下列要求详细编制： 商业计划书应包括以下各主要部分： 摘要； 项目背景与历史； 项目所形成产品介绍； 基本经营模式； 项目进展计划； 竞争与风险； 生产与经营； 市场与营销； 讨论与开发； 内部管理； 财务； 投资建议. 一 摘要 1)项目简介 项目名称、项目概述、联系地址，电话、联系人。 2）项目产品 项目技术或产品情况。 3)项目产品或技术产权状况 a)项目技术持有人情况； b）产品或技术的产权状况。 4）资金需求与融资阶段 a)总资金需求及运作周期； b)合作步骤和方式。 二 项目背景与历史 项目背景与来源 三 产品、服务与行业介绍 1）产品或服务 a)准确描述项目现状，产品设计或样机,完成定型产品所需的各种条件； b)假如有多种产品或服务，应分项说明； c）说明拟推向市场产品定价依据和获利水准； d)全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释; e）产品或技术的版权、专利权和商标权等； f）关于产品的报道，介绍，样品与图片。 2）产品或服务的竞争优势 a）竞争对手的产品特点，市场状况及进展趋势; b）自有产品的竞争优势。 3)行业或市场 a）项目产品所处行业概况; b）项目产品市场的分布与结构； c)项目产品的市场总需求量； d)国家政策及行业政策规定的等； e)市场准入或市场壁垒。 四 基本经营模式 可以用图表说明理想的经营模式 五 项目进展计划 1)近期进展目标 a)组织机构进展目标； b）产品技术目标； c）销售目标； d）研发目标； e）市场占有率目标。 2）中长期进展目标 a)引产品技术目标； b)企业要达到的规模； c)研发目标； d)市场占有率目标； e）战略进展目标. 3）资金使用计划 a)阶段资金用途及金额； b）资金投入后要取得的效果或阶段目标。 六 竞争与风险 1）竞争分析 说明是否有竞争产品及相关公司，如有请加以说明: ●说明各竞争公司的销售额和市场占有率； ●本项目产品与竞争对手的产品有哪些区别； ●假如认为将来可能有竞争，应指出主要潜在的竞争对手，分析他们何时可能进入市场。 2） 其他弱点与潜在威胁 七 生产与经营 1）生产与服务 a）描述...
