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服务工作流程图

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产品开发部财务部产品开发部部/采购部仓库部部部暂收单项目工作流程:五、库存管理流程收货管理流程第 2页共 S 页第 3页共 S 页六、生产计划管理流程产品开发部产品开发部产品开发部产品开发部产品开发部仓库报价确认生产计划汇总查询扣减应付产品出库确认生产管理流程—第 4页共 8 页流程说明:产品开发部根据《内部产品开发合同》中定型的产品制作《产品生产计划书》(内容包括费用.交期计划、元材料准备情况以及工艺技术资料准备情况等),并传递给决策层。第 5页共 S 页七、成品库存管理流程第 6页共 8 页八、成品发运管理流程第 7页共 S 页售后服务部销售部、仓库财务部第 8页共 8 页九、销售管理流程十、售后服务流程十一、财务管理流程十二、人力资源管理流程结束语正如前述,企业业务流程重组是一场企业管理变革,是关系到企业在经济转型时代生存和发展的重要冋题,因此,重组工作必须成功!而重组工作的成败关键,不仅取决于企业内部人员的工作努力和整体素质,更重要的是企业决策层领导要有强烈的市场竞争意识和危机感,对市场变化反应敏锐,善于决策;富于革新、勇于向风险挑战的精神。在此,本公司公司愿以高度的责任心同刘服公司携手奋进,取得重组工作的成功!

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