营运中心财务管理方案、费用预算及工作时间表、资金投入时间表（提案一、品牌营运财务管理方案1、先申请后执行原则有关品牌运营费用均需经过预算后，提出申请，由总经理审批后，执行。中心负责人拟定计划并呈报总经理审批，审批通过后，由公司财务向对方付款；中心负责人有对部门日常开销的审批权，但无给付现金的权利。执行步骤如下：项目申请、预算——总经理审批——财务拨款——执行——总经理审核——财务结算2、财务相互监督原则品牌运营中心，需建立独立的营运账目，与公司其他项目账户独立核算。销售 、财务、仓库实行独立做帐，实施“日对、月核、季查、年算”原则。保证内部三方账目不出现偏差。二、费用预算1、运营中心费用（1）前期一次性投入费用办公用品用品数量单价合计备注台式电脑4250010000员工用笔记本电脑130003000经理用多功能一体机120002000打印、复印、扫描传真机1800800销售传真用考勤机115001500卡钟电话机560300人于台，备用台电话交换机115001500至少 8 条线网络集线器11000100012 接口办公杂品若干30003000办公杂品、装饰品费用合计：23100 元运营中心场地租金及装修费用用品单价（每平米）数量合计备注租金10200 平米24000一年办公场地装修50012060000含一切办公桌椅、前台装修、内部美化等。请设计公司设计并施工。以儿童用品活泼时尚的气息为主，突出显示公司实力和企业文化。展厅装修100080 平米80000精致的展厅，具体报价待落实货架价格后。装修费用合计164000 元（具体的以实际为主）品牌前期推广费用项目时段、数量单价合计备注杂志、报刊1 年5 万5 万《体育用品报》等专业媒体杂志网站建设1 个1,5 万1.5 万品牌网站，功能板块齐全网络推广预存，1 年3 万3 万门户网站推广域名购买5 年480480 元模特拍摄费用1 场3 万3 万预定 4 个外模，1 个摄影师画册印刷费用各 2000 份8 万名片、招商、概念册、SI、三证各种折页等首次产品订货会2013 年秋季1010 万食宿、造势等费用合计：305480 元其他一次性费用项目数量单价合计备注品牌注册1100000100000预算 10 万等级商标广告语注册115001500商标保护外协费用1 年15000150000广告策划公司0400 免费电话130003000—年话费（以实际产生费用为准）费用合计：254500 元前期费用合计项目费用备注办公用品23100详见明细运营中心场地费用164000含货架打样费用前期品牌推广费用305480产品上市前一次性投入的推广费用其他一次性费用254500...
