本科论文摘 要如今，随着中国经济和社会的飞速发展以及人们生活水平的提高，人们对饮食健康的需求日益增长，而海产品对人的健康有一定的保障，同时也得到了消费者的信赖，国内海产品行业不断成熟壮大，中国经济的发展也离不开海产品行业的稳步发展。中国经济社会的不断发展，企业的发展在市场竞争中也日趋激烈，解决市场竞争已经成为了海产品企业考虑的主要问题。人才在企业发展中占据重要地位，而对于企业来说，拥有人才就等于拥有了赢得未来的财富，最终赢得胜利。招聘工作对于企业之间的竞争起着至关重要的作用，同时，成为人力资源管理工作中最重要的一部分，员工招聘工作给企业的发展带来了很大的影响，企业人力资源管理与开发打下坚定的基础，更是企业发展过程中的关键因素。但是，现如今海产品企业在人力资源管理方面存在普遍问题，在一定程度上阻碍了企业的持续发展，因此，海产品企业要转变经营理念，注重人力资源管理尤其是招聘工作，提高招聘的有效性，从而大力推动企业更快更好的健康发展。本文从人力资源管理、招聘等相关概念理论出发，结合国内外相关文献的研究成果发现企业在招聘过程中存在许多问题，主要有人力资源整体规划不合理、招聘流程不合理、人员与岗位不匹配、没有建立合理有效的人才储备体系这四大方面，并对此展开原因分析，从而提出相应的解决对策，一是重视人力资源规划，二是优化招聘流程，三是提高人职匹配，四是建立合理有效的人才储备体系。通过对一鸣海产品公司的实际调研和分析，研究了一鸣海产品公司招聘工作基本状况，并运用相关人力资源管理理论，进一步分析了一鸣海产品公司在招聘过程中存在的相关问题 ，并提出相关意见和对策，为一鸣海产品公司在人员招聘方面提供了帮助，同时，为海产品企业的发展提供了相关意见，并使其作为借鉴。关键词：人职匹配；人力资源；人员招聘本科论文AbstractNowadays, with the rapid development of China's economy and society and the improvement of people's living standards, people's demand for dietary health is increasing, and seafood has a certain guarantee for human health, and at the same time has been trusted by consumers The product industry is constantly maturing and growing, and the development of the Chinese economy is also inseparable from the steady develo...
