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人力资源管理-大连连合信息技术有限公司培训存在问题及对策研究论文

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本科论文摘 要人力资源可以说是企业的第一资源,对于任何一个在市场中想要扎稳脚跟的企业都是最宝贵的资源。大连连合信息技术有限公司也不例外,唯有加强自身对人力资源的认识,开拓更多培训渠道,才会使公司利益不断提升。所以大连连合信息技术有限公司接下来怎样培训将决定着公司发展的速度快慢,尤其是管理人员的培训,更要放在心上。 员工培训是现代企业培养核心竞争力的重要手段,本质上是一种学习实践行为。近年来, 社会学和心理学相关研究工作领域中出现了几种有代表性的新兴技术理论, 如建构社会主义发展理论、分布式认知理论、情景进行学习教育理论、合作不断学习理 论以及学习型组织管理理论, 进一步奠定了现代中国企业培训的理论基石, 对员工通过培训有较强的实践活动指导意义。本文一共分成六个部分,第一部分是绪论,主要包括研究的背景,研究的现实意义,通过查询国内外培训现状并以理论为基础以便于本文更合理的进行研究分析;第二部分从公司自身角度出发,阐述了公司培训的目的以及意义,分析了培训在目前本文公司发展的过程产生的重大影响力,第三部分是对本文公司进行简单的介绍,概括了公司目前的培训现状;第四部分是对本文公司在培训中存在的问题的原因进行深刻分析;第五部分是针对公司先存着的培训问题进行解决分析,并提出相关意见;第六部分是对本文上述内容进行深刻的总结。关键词:人力资源;培训体系;建设;大连连合信息技术有限公司本科论文Abstract Human resources can be said to be the first resource of an enterprise, and it is the most precious resource for any enterprise that wants to gain a foothold in the market. Dalian Lianhe Information Technology Co., Ltd. is no exception. Only by strengthening its own understanding of human resources and opening up more training channels will the company's interests continue to increase. Therefore, the next training of Dalian Lianhe Information Technology Co., Ltd. will determine the speed of the company's development, especially the training of management personnel. Employee training is an important means for modern enterprises to cultivate their core competitiveness, which is essential...

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