本科论文摘 要企业综合实力竞争和人才资源竞争是当今企业发展的重中之重，企业不断迅速的发展及变化的需要已经不能只简单的依赖招聘工作或别的途径引入人才的方式来满足了，一个企业的未来发展需要企业去培养出色的人才来为企业服务。人才的培养必然会需要企业进行大量的资本投入，那么出色的人才培养在企业的人力、物力、财力的消耗可以说是一定的，所以大量的资本投入就要取得同等或更多的产出，那么企业就要制定合理的培训工作，对员工进行有针对性的培训工作，有效提升员工的综合能力和专业素养，不仅有助于企业的工作效率有所提高，而且还有助于获得更大的生存发展空间，更好的顺应时代的发展和满足社会的需求。本文从培训有效性这一点出发，以爱未来（北京)教育科技有限公司为例，通过对爱未来公司的培训机构的设置、培训的内容、培训的方式、培训管理、人员的构成情况的研究，让爱未来公司的培训管理模式趋于科学、合理和系统，进而逐步提高该公司的管理水平。首先，研究了企业员工培训的相关概念、相关理论和相关模型，并以此为基础对企业员工培训的整体的思路进行了简单了解和整理；然后，根据爱未来公司员工们的培训现状对员工培训存在的主要的问题进行详细具体的分析，并从公司层面、员工层面、人事部门等多方面对其公司员工培训问题产生的原因进行分析；最后，针对公司的实际经营管理情况，运用相关的培训理论，提出改善爱未来公司员工们的有效性培训建议，企业的发展与员工的成长可以一同实现。本文研究的方法有文献法、访谈法、比较研究法和实际调查观察法等。关键词：爱未来公司员工；培训；培训效果本科论文AbstractThe competition of enterprise's comprehensive strength and talent resources is the most important thing in the development of enterprises today. The needs of continuous and rapid development and changes of enterprises can no longer be met by simply relying on recruitment or other ways to introduce talents. The future development of an enterprise requires enterprises to cultivate outstanding talents to serve the enterprise. The cultivation of talents will inevitably require a large amount of capital investment from the enterprise, so the consumption of manpower, material re...
