U 公司人力资源管理问题分析与对策研究[摘要] 本次调查主体 U 公司属于大型企业，调查对象为 U 公司的人力资源管理问题，希望通过分析找出问题所在，并结合理论与实践知识提出科学的解决方法，希望作为 U 公司优化人力资源管理的依据，同时希望对更多大型企业的人力资源管理问题的优化与解决提供一定的帮助与借鉴。本次调查主要采用的研究方法有问卷调查法、访谈法与文献研究法，在梳理人力资源管理相关理论的基础上，摸清对 U 公司有较大影响的人力资源管理具体方向，结合现状分析 U 公司在人力资源管理上存在的显著问题，主要针对培训、薪酬、绩效方面，提出具有可操作性的解决方案。本文提出的有关 U 公司人力资源管理实践做法主要有：挖掘员工培训需求与开展针对性培训，提高员工技能水平；站在员工的角度，优化薪酬制度与绩效制度，以激发员工的创造性思维并提高员工的实践能力。[关键词]人力资源管理；优化对策；培训与开发；薪酬管理；绩效管理注：本论文（设计）题目来源于教师的国家级（或省部级、厅级、市级、校级、企业）科研项目，项目编号为： 。Study on Human Resource Management of U Company[Abstract] The subject of this survey, U company, is a large enterprise. By analyzing and studying the human resource management problems of U company, and proposing corresponding solutions, the author hopes to optimize the human resource management of U company, and to provide some help and reference for the optimization and solution of human resource management problems of more large enterprises.This survey mainly adopts the methods of questionnaire investigation, interview method and literature method, the carding on the basis of relevant theories of human resource management, find out about U company specific direction has a great influence on human resource management, explore the U company's human resources management present situation and the existence question, mainly for training and development, compensation and benefits, performance benefits, work out the specific solutions.The human...
