浅析文化软实力提升与企业可持续发展以成都陵川特种工业有限责任公司为例中文摘要企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化理念自诞生以来，就被认为是指导企业管理改革的管理理论。经过多年的发展，企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法，是直接影响企业核心竞争力的关键因素。正是由于认识到企业文化对企业发展的巨大作用，随着知识经济和经济全球化的发展, 企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。美国华尔街刮起的一场全球性金融风暴，给企业发展带来新的难题透过雷曼这样一家世界 500 强又有着 158 年历史的知名企业顷刻即倒的实质，挖掘雷曼的教训就是你不要仅仅重视你的产品和技术这一硬实力的打造，更要重视你的无边界核心竞争力的打造，它是一种软实力企业文化。从许多战胜危机、充满勃勃生机的成功企业可以看到，企业文化及其功能特性决定了企业文化是战胜危机的根本所在。本文通过政治、经济和其他方面的了解中国企业文化的发展，不仅可以更全面地了解他们的发展过程，企业文化对我国企业竞争力也具有重要的参考意义的研究。本论文由四部分组成：第一部分介绍了企业文化的创新与提升企业竞争力研究的背景；其次，阐述了企业文化的特点和功能，第三部分分析了企业文化在我国的发展现状及启示的成功案例（以海尔文化价值启示为例）；第四部分主要从建立新的企业文化提升企业竞争力的对策出发，具体分析了企业文化的创新发展和提升企业竞争力的启示和指导。关键词：企业文化，企业核心，企业竞争力，国家政策，核心竞争iABSTRACTThe enterprise culture is the enterprise in long-term operation and management process of formation and enterprise staff generally recognized and follow the ideas, values, way of thinking and behavior of the sum rule, material culture, system culture and spiritual culture complex. The concept of corporate culture since its birth, it is believed to be the guide of enterprise management innovation management theory. After years of development, the enterprise culture has been considered to be the most modern enterprises stra...
