员工贡献度对应干股分配合同本合同目录一览1.干股分配原则1.1分配比例1.2贡献度评估标准1.3股权激励计划2.员工资格认定2.1适用员工范围2.2不适用员工范围2.3员工资格变更3.干股分配数量3.1分配基数3.2分配公式3.3分配时间节点4.贡献度评估方法4.1评估指标体系4.2评估流程4.3评估结果公示与异议处理5.股权激励方案5.1激励范围5.2激励条件5.3激励权益的行使与处置6.合同期限6.1起始日期6.2终止日期6.3合同续约条件7.员工职责与义务7.1职责履行7.2保密协议7.3竞业限制8.股权变动与调整8.1股权变动条件8.2股权调整方法8.3股权转让9.争议解决9.1争议类型9.2协商解决9.3法律途径10.合同的生效、变更与解除10.1合同生效条件10.2合同变更程序10.3合同解除情形11.合同的履行与监督11.1履行主体11.2履行方式11.3监督与检查12.员工离职处理12.1离职条件12.2离职后股权处理12.3离职证明与资料交接13.其他约定13.1补充协议13.2附件13.3生效日期14.合同的份数与保管14.1合同份数14.2合同保管责任14.3合同查阅与复制第一部分：合同如下：第一条干股分配原则1.1分配比例干股的分配比例将根据员工的贡献度进行动态调整，具体分配比例详见附件一《干股分配比例表》。1.2贡献度评估标准贡献度评估标准包括但不限于员工的工作年限、岗位级别、业务绩效、项目成果、创新能力、团队协作等方面的表现。具体评估标准详见附件二《贡献度评估标准》。1.3股权激励计划公司有权根据业务发展需要和员工贡献度，决定是否启动股权激励计划，具体计划内容详见附件三《股权激励计划》。第二条员工资格认定2.1适用员工范围2.2不适用员工范围下列员工不适用本合同：试用期员工、临时工、合同工、派遣工、退休返聘员工及公司规定的不适用人员。2.3员工资格变更如员工岗位、级别发生变更，公司有权重新评估员工资格，并根据新的贡献度调整干股分配比例。第三条干股分配数量3.1分配基数干股的分配基数为公司上一年度净利润的5%。3.2分配公式干股分配数量=分配基数×员工贡献度评分。3.3分配时间节点干股分配时间节点为每年的12月31日，公司将在年度结束后一个月内完成干股的分配工作。第四条贡献度评估方法4.1评估指标体系贡献度评估指标体系包括工作绩效、业务能力、团队协作、创新能力、企业忠诚度等五个方面，具体指标及权重详见附件四《贡献度评估指标体系》。4.2评估流程贡献度评估流程分为部门初审、人力资源部复审和公司领导终审三个环节。具体流程详见附件五《贡献度评估流程》。4.3评估结果公示与异议处理评估结果将在公司内部公示一周，员工如有异议，可在公示期内向人力资源部提出书面申诉，人力资源部将在收到申诉后一个月内完成调查并给出处理结果。第五条股权激励方案5.1激励范围股权激励范围包括公司核心管理层及关键岗位员工。5.2激励条件（1）为公司服务满两年；（3）无重大过失行为。5.3激励权益的行使与处置股权激励权益将在激励方案实施后一年内行使，员工可在行使期内按照公司规定进行股权的购买与处置。具体规定详见附件六《股权激励权益行使与处置》。第六条合同期限6.1起始日期本合同自双方签字盖章之日起生效。6.2终止日期本合同的有效期为一年，除非一方提前终止合同，否则自动续约。6.3合同续约条件（2）无重大过失行为；（3）公司认为员工具备续约资格。本部分内容共计2000字。第八条股权变动与调整8.1股权变动条件（1）公司经营需要；（2）员工贡献度重大变化；（3）公司股权结构调整。8.2股权调整方法8.3股权转让员工在获得干股后，如需进行股权转让，须经公司同意，并按照公司规定的程序进行。第九条争议解决9.1争议类型本合同执行过程中发生的争议，包括但不限于合同条款解释、权益行使、股权变动等。9.2协商解决双方应通过友好协商解决争议，协商不成的，任何一方均有权向公司所在地人民法院提起诉讼。9.3法律途径本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。第十条合同的生效、变更与解除10.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。10.2合同变更程序合同变更需双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。10.3合同解除情形合同解除的情形包括但不限于：（1）员...
