1如何做一名合格的地方国有企业领导内 容 提 要作为国民经济的骨干中坚，地方国有企业的改革与发展已经成为一项重要而且紧迫的任务，国有企业的兴衰成败很大程度上取决于领导者的综合素质。本文立足于国有企业的业务发展特点以及其对领导群体的客观要求，深入阐述了地方国有企业对领导人员在素质、作风、修养等多个方面的客观要求。另外也总结和分析了地方国有企业领导作风方面存在的问题以及形成原因的基础，重点阐述了应对地方国有企业领导作风方面存在问题的治理对策，并进一步阐述了作为一名合格的地方国有企业领导应具备的自身素质以及如何提升地方国有企业领导能力，最后，就地方国有企业领导干部严以修身进行了几点思考并从外界选拔培训和内部自生素养两个方面进行了阐述。关键词：地方国有企业 领导 素质 作风 修养目 录2一、地方国有企业的业务发展及领导要求......................1（一）国有企业业务发展现状................................1（二）国有企业对领导阶层的客观要求........................1二、地方国有企业领导干部作风方面存在的主要问题以及治理对策 2（一）阐述各地方国企领导作风的客观要求....................2（二）地方国有企业领导干部作风建设问题的原因分析..........3（三）地方国有企业领导干部作风方面存在问题的治理对策......5三、一名合格的地方国有企业领导干部所具备的素质............7（一）准确把握地方国有企业领导干部的素质客观要求..........7（二）提高地方国有企业领导干部素质的重要因素.............11（三）提高地方国有企业领导的四个方面.....................12四、地方国有企业领导干部严以修身的思考...................15（一）坚定不动摇的信念...................................15（二）增强理论自觉性.....................................16（三）树立良好的道德形象.................................17（四）遵守党纪与国法.....................................17（五）积极推进敬业要求...................................18（六）在行动中依法建设企业...............................18参 考 文 献...........................................20写 作 经 过...........................................21如何做一名合格的地方国有企业领导一、地方国有企业的业务发展及领导要求（一）国有企业业务发展现状中国的国有企业，是国家在资本相对稀...
