目录摘要.............................................................3一、产品定位理论概述.................................................4（一）产品定位的定义.......................................4（二）产品定位的主要内容....................................4二、上海北棉实业有限公司的产品现状...................................5（一）上海北棉实业有限公司简介.......................................5（二）上海北棉实业有限公司产品定位的现状.............................5三、北棉公司产品定位中存在的主要问题.................................6（一）产品价格定位策略错误...........................................6（二）产品功能定位滞后...............................................7（三）产品包装定位不明确.............................................7（四）品牌定位不健全.................................................8四、北棉公司产品定位的改善对策.......................................8（一）明确产品价格定位...............................................8（二）加强产品功能定位...............................................9（三）改良产品包装..................................................10（四）全面加强品牌定位..............................................11五、小结................................................12参考文献 ............................................................13摘要中国是个纺织品生产大国也是纺织品消费大国，目前中国的纺织品生产企业和纺织品开发设计公司的产品,相较全球而言在很多方面还是相对落后的。而就中国国内单一企业而言不仅要与先进的国外公司竞争也要跟极其庞大的国内同行竞争，故而产品的定位一定是企业战略的重要内容。产品定位的成功将会在纺织品需要企业或消费者心中建立稳固的印象，也可以在市场上确立公司的市场地位。本文针对上海北棉实业有限公司的产品定位展开研究。在第一部分将对北棉实业有限公司进行简单介绍；在第二部分描述上海北棉实业有公司目前产品的现状；在第三部分将指出北棉实业有限公司，在产品价格定位策略错误、产品功能定位无竞争力、产品包装定位缺少创意以及产品品牌定位不健全等问题进行描述。在第四部分将有针对性地对上述问题向北棉实业有限公司提出整改建议，其...
