浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制摘要：自上世纪 80 年代开始改革开放，30 多年以来，我国的经济增长可谓是世界瞩目，经济体制逐渐健全，社会不同行业在各自的领域逐渐完善，发展势头良好。加入世贸组织后经济发展更加迅速。基础设施作为固定资产投资管理重要部分，增势越来越明显。目前我国还处于发展中阶段，强化管理工程造价，充分利用项目资金，减少建设成本，达到高投资效益和高社会效益，因此，首要问题是强化项目建设的工程造价控制管理。本文的研究思路是，从我国目前工程建设领域造价管理方面的疏漏入手，进行探讨研究，以期寻找到对工程造价管理更有效、更稳健的办法。关键词：工程造价；全过程；施工阶段；造价控制 目录第 1 章 工程项目管理中工程造价理论概要.......................4I1.1 工程造价的管理实施....................................41.2 工程造价的控制内涵....................................41.3 工程造价控制重要性....................................4第 2 章 施工阶段对工程造价形成影响的主要因素.................62.1 工程发生变更或合同价调整..............................62.2 工期..................................................62.3 工程索赔..............................................62.4 工程质量..............................................62.5 材料代用..............................................7第 3 章 施工单位工程造价控制的措施...........................83.1 工程造价控制措施......................................83.1.1 优化组织架构.......................................83.1.2 优化施工组织设计...................................83.1.3 做好成本核算工作...................................83.1.4 加强施工过程管理...................................93.1.5 做好各项经济核算的基础工作，使得企业经济管理更上一层楼......................................................103.2 施工过程中的造价控制.................................103.2.1 确定合理的控制目标...............................103.2.2 做好施工过程中的合同管理..........................103.2.3 优化施工组织设计并进行施工方案的技术经济比选......113.2.4 对于工程变更、现场签证以及索赔的管理..............113.2.5 及时调整...
