清洁生产摘要文章着重阐述了大学汽车的德巴塞罗那(UAB性) 在整个管理和供应链中传播环保采购的实践策略和程序，突出反映了他们执行和管理中的明显障碍，并讲述了克服障碍的措施。以俩个选定的案例为例，对该大学的绿色供应链管理模式进行了分析，这俩个案例分别为：办公室材料、回收墨盒。这些案例覆盖了目前UAB的购买模式，同时也考虑了收购模型(直接的或间接的通过简约公司)和供应链管理线性或环比角度。对不同的案例进行比较分析后，得出一些大规则，而这些规则有待得到进一步的研究调查。1. 理论框架和研究目的在最近几十年里，在处理生产污染之间的关系方面已取得了技术革新，从六十年代后期的终端解决法到九十年代的与产品相关的集中处理方法，都有了新的进步。欧洲共同体和几个国家政府最近所采用的的处理环境问题源于以此产品为导向的方法。根据集成产品政策框架，作为扩大环境管理模式最强大的工具，绿色采购已在全社会得到了突出强调，以取得更高层次的可持续发展。通过增长消费速率，能够显著弥补生态效率的改进设计及生产水平，自从这一理论被广泛认可后，企业几乎把所有的努力都放在绿色产品收购上，然而，这会误导对可持续发展的研究。因此，考虑到涉及供应链(消费者、经销商、制作人和回收)的所有利益相关者之间的关系，必需要有一个整体的方案来面对这个问题。进而，为了更好的管理供应链，最重要的是识别消费者、经销商、制作人和回收者之间的关系和动态。区分两种不同的方法或处理供应链问题的理论依据是：供应链管理(SCM)和集成供应链管理(ICM),二者从生命循环的角度考虑了供应链发展动态对环境的影响。ICM通常用来评估附着供应链发展的物流业，然而物流的发展总是附带着信息流的发展,只是这一点只在SCM中被提及过。本文运用安全发展理论框架，研究了集成化供应链。本文主要目的在于分析公立大学向其产品和服务供应商倡导绿色措施的实力和有效性，尽管供应链分析通常是专注于生产一方而不是消费者，并且，从兰伯特孙俐角度来说，UAB也被视为研究成果和大学学历的“制造商”，而本研究认为UAB是聚焦型消费者实体。本论文介绍了UAB使其供应商绿色化的不同策略。为了确定密切影响大学体制绿色化管理策略成功实施的因素，本文对五个应用案例中的参数进行了详细研究。此外, 该报告强调了UAB实施绿色采购策略中遇到的困难障碍，也着重阐述了UAB是如何努力去克服这些困难障碍的。2.公共采购与私人收购有关供应商的环保活动和项目，...
