目 录摘要....................................................IABSTRACT.............................................II引言....................................................1一、相关理论概述........................................1（一）国有企业的内涵..................................1（二）员工福利管理的内涵..............................1（三）员工福利管理的作用..............................2二、国有企业员工福利管理中存在的问题.....................3（一）企业和员工对福利缺乏认识.........................3（二）福利项目的设计缺乏灵活性、针对性.................4（三）企业难以控制福利成本.............................4（四）弹性福利制度未有效落实...........................4三、国有企业福利管理问题产生的原因.......................4（一）企业未做好福利宣传工作...........................4（二）福利管理部门定位不准确...........................5（三）福利管理的成本高增长快...........................5（四）福利管理人员素质低..............................6四、优化国有企业员工福利管理的对策.......................6（一）科学看待员工福利................................6（二）构建多层次的福利保障体系.........................7（三）合理控制福利管理成本.............................8（四）加强福利管理人才建设.............................9总结...................................................10致谢...................................................11参考文献...............................................12摘 要随着社会主义市场经济的快速发展，员工福利管理在人力资源管理的体系中发挥着重要的作用，而相应的福利支出在整个薪酬管理体系中的比重也越来越大。目前，具备“高福利”待遇特征的国有企业吸引了众多优秀人才的目光，但同时国有企业的福利管理仍存在一些问题。本文在对员工福利管理内涵进行分析的基础上总结了国有企业员工福利管理中存在的一些具体问题，并深入探讨了这些问题产生的原因，最终结合实际提出了几项优化企业员工福利管理的有效对策，以期帮助企业提高员工福利管理的水平，优化福利管理，争取在最大程度上满足员工的福利需求。关键词：国有企业；员工福利；弹性福利PAGE \* MERGEFORMATIIABSTRACTWith the...
