摘 要：作为一个企业应该以研究企业成本管理问题为目的，正视自身存在的问题积极变革自身成本控制理念，主动适应市场竞争的新要求、加快转型成本管理模式、完善成本管理水平，保持良好的市场竞争势头。为了有效提高企业成本管理的效率，降低企业成本，推动企业可持续发展，本文对当前企业成本管理中成本控制缺乏完善的监督体系、预算控制问题、费用超支等问题进行了分析，并针对这些问题提出了顺应新时代经济发展潮流的改革意见来探讨企业的成本管理水平。企业成本管理对于企业的发展有着十分重要的作用，各企业都应当高度重视完善成本管理监督体制、做好预算的控制等问题，最终促进企业稳定快速的发展。关键词：企业；成本管理目 录1 概述....................................................11.1 企业成本管理的概念..........................................1 1.2 企业成本管理的重要性.......................................12 万丰公司成本管理现状.........................................22.1 公司简介....................................................2 2.2 公司现状...................................................23 万丰公司成本管理存在的问题..................................3 3.1 预算控制问题--原料浪费严重.................................3 3.2 采购缺乏规划，费用超支严重.................................3 3.3 监督体制不完善.............................................34.具体应对措施.................................................5 4.1 完善预算控制体系，降低成本...............................5 4.2 有效管理费用.............................................5 4.3 完善监督体制.............................................65 结论...........................................................7参考文献.........................................................8致 谢...........................................................91 2018 届毕业项目企业成本管理问题的研究-------以万丰有限公司为例1 概述1.1 企业成本管理的概念在研究企业成本管理中存在的问题之前，有必要对企业成本的概念进行解释，不仅要理解企业成本管理的概念对于帮助各企业正确认识企业成本管理的重要性，还要提高成本管理的效率和经济效率。企业成本管理主要是指企...
