项目成本管理在绿城房地产项目的应用Project cost management can be applied to city real estate project in Greentown China Holdings Limited摘 要随着科技的进步和社会的发展，人们从事的工程建设等活动也越来越复杂。在规定的时间内按照既定的目标，以要求达到规定的质量完成任务，同时能够获得最大的经济效益是人们在建筑过程中如何实现这一目的，逐渐成为人们日益关注和重视的问题，也正是如此项目管理这一学科才得以建立和发展。作为企业重点投资的项目，一般具有投资高并且耗时耗力的特点，因此房地产企业的兴衰与房地产建设项目的质量有着密不可分的关系。我国房地产行业虽然发展较晚，但是这十几年来的发展速度却呈现爆发式增长，市场也迅速从最初的蓝海市场转化成以激烈竞争为特征的红海市场，对于房地产企业的可持续发展产生明显的影响，对于房地产企业来说，如果不注重自身的管理，继续采用之前粗放式的管理模式，就很难在激烈的竞争市场中取得成功。本文研究的重点是从项目成本管理的相关理论和概念出发，对项目成本管理的过程、原则以及成本构成进行了论述。然后以绿城房地产项目为例探讨该项目运用项目成本管理的过程，并重点对挣值法进行了介绍和在该项目的运用进行了阐述，然后对该房地产项目成本管理方面存在的问题进行了探讨，最后还展望了项目成本管理在房地产行业的发展关键词：挣值法；项目成本管理；房地产项目AbstractWith the development of science and technology and the progress of society, humans engage in construction activities more and more complicated. How in the given time period, according to the predetermined target, quality and quantity to complete a task, and to obtain the maximum economic benefits, has become an increasing concern and attention, which has promoted the establishment and development of the project management of the subject, and have a large investment, time-consuming and force characteristics real estate projects, has been the focus of national and corporate investment, the quality of real estate construction project is also related to the rise and fall of real estate enterprises.China's real...
