目录第一章 绪论…………………………………………………………. 1 1.1 选题背景及研究的意义…………………………………………. 11.2 国内外相关研究文献综述………………………………………. 11.3 本文研究的主要内容及研究方法……………………………….3第二章娃哈哈集团的发展演化与战略定位……………….... 52.1 娃哈哈集团的发展演化之路………………………………………52.11 娃哈哈集团的发展演化背景分析…………………………… 52. 12 娃哈哈集团发展演化之路…………………………………….72. 2 娃哈哈集团的战略定位 ………………………………………….92. 21 娃哈哈集团的现状概述………………………………………..92. 22 娃哈哈集团现阶段战略定位及分析…………………………11第三章 娃哈哈集团的管理与营销策略分析…………………153.1 娃哈哈集团的管理策略分析……………………………………….153.11 X 理论 Y 理论和 Z 理论…………………………………………..153.12 娃哈哈集团的组织架构…………………………………………..163.13 娃哈哈集团的管理制度…………………………………………...173.2 娃哈哈集团的营销策略分析……………………………………….19.3.21 SWOT 分析框架……………………………………………………193.22 娃哈哈集团营销策略 SWOT 分析………………………………21第四章娃哈哈集团管理与营销中存在的主要问题及影响因素分析………………………………………………………………………..294.1 娃哈哈集团管理与营销中存在的主要问题………………………294.2 治理转型期管理模式弊端…………………………………………..294.3 品牌延伸模式弊端……………………………………………………304.4 “联销体”销售模式弊端………………………………………….32第五章国内外同行业相关管理与营销经验借鉴及启示……355.1 华为集团，中西融合……………………………………………………..355.2 宝洁公司，品牌延伸…………………………………………………....375.3 康师傅饮料，通路精耕……………………………………………….. 39第六章娃哈哈集团管理与营销对策及建议………………………436. 1 娃哈哈集团管理对策及建议………………………………………….43.6. 2 娃哈哈集团营销对策及建议………………………………………….44第七章结论…………………………...
