提高企业员工的综合素质、重视人力资源的培养对提升企业的竞争战略也具有重要作用。中小企业的规模相对较小，难以吸引到大量优秀的人才，严重制约了企业自身的发展。中小企业要增强核竞争战略，就必须招揽优秀的人才，企业可以根据自己的需要，建立一个监督经理人招聘考核的体系，选择企业所需要的经理人；同时对于员工的招揽，要依据量才适用原则，双向选择原则，招揽符合公司要求的员工。企业在发展过程中，需要建立科学的激励机制，这不仅满足了员工的利益需求，也使员工自身的利益与企业的发展紧密联系，最大程度地为企业服务。激励机制包括经济利益激励和权力激励，其中经济利益激励是指员工的工资水平、奖金额度、福利补贴、职务消费等，权力激励是指以能力作为企业人事升迁的标准。企业通过建立激励机制，增强员工的工作激情和动力，并且能有效的留住优秀人才，有利于提高企业内部的员工的士气和工作效率。同时，企业需要定期对员工进行培训，使员工掌握必要的知识和技能，提高员工的判断力、洞察力和环境适应能力。 培养中小企业的竞争战略，首先就需要提高企业自身的实力和素质，其中最重要的是提高企业的技术创新能力。提高企业的技术创新能力有以下一些方法：（1）增加技术研发的投入资金。湖南安邦制药维 C 保健品有限公司由于自身规模的限制导致投入在技术研发中的资金有限，但是湖南安邦制药维 C 保健品有限公司可以采用市场营销中的“依附营销”方式，即在技术创新过程中与有资金优势的大企业达成战略联盟，湖南安邦制药维 C 保健品有限公司在不损害自身利益的基础上转让部分技术成果，有实力的大企业提供资金，双方相互合作，实现双赢。这种方式能有效的解决湖南安邦制药维 C 保健品有限公司在技术方面投入少的问题。（2）加强企业的技术组合管理。即对企业的各项技术进行分类归纳，确定出技术组合的构成，区分不同作用的技术，如对企业最关键的技术、具有相对优势的技术、处于弱势地位的技术、对企业未来的发展有重要帮助的技术等，结合这些明确的分类，企业可以制定出合理的技术组合发展战略，并通过整合不同技术，加以创新和完善，形成具有本企业特色的核心技术。（3）注重企业的专利保护。湖南安邦制药维 C 保健品有限公司在发展过程中，往往会缺乏对企业产品的专利的保护意识，企业需要加强对专利保护法的了解，有效维护研发过程中的技术成果以及相关的其他事项等。（3）注重企业的专利保护。湖南安邦制药维 C 保健品有限公司在发展
