新零售背景下零售终端物流模式与配送策略研究

新零售背景下零售终端物流模式与配送策略研究新零售背景下零售终端物流模式与配送策略研究摘 要信息网络以及移动通讯技术的发展和普及对传统零售业形成了巨大冲击，因此线下企业纷纷转型成为新零售企业，专注于省时、快捷、便利的末端配送以迎合大众潮流消费模式。与此同时，随着互联网的发展，即时物流的研究重点逐渐发展为如何提高末端配送效率。两者的研究点重合于如何提高末端配送效率进而提高客户消费满意度。由此，本文由此切入进行研究。“新零售”作为商贸流通业发展的最新阶段，呈现出许多不同于传统零售的新特点，这既对处于零售终端的企业物流配送策略提出了新要求，又极大地刺激了物流行业的创新发展。零售企业在市场中面临第三方物流、自营和协同物流策略选择时，首要必须考虑的原则就是适应性原则零售企业在市场中面临第三方物流、自营和协同物流策略选择时，首要必须考虑的原则就是适应性原则。即以“消费者”为导向，在兼顾内外因素的基础上，结合企业实际发挥主观能动性，灵活处理物流成本与物流服务之间的作用关系。关键词：传统零售业、“新零售”、适应性原则目录1 引言.............................................................................................................................12 相关理论研究.............................................................................................................52.1 新零售理论...................................................................................................52.1.1 新零售的成因........................................................................................52.1.2 新零售下的物流....................................................................................62.2 终端配送理论...............................................................................................62.2.1 终端配送理论........................................................................................62.2.2 终端配送模式........................................................................................73 新零售视域下终端配送现状分析.............................................................................83.1 新零售下用户需求分析..................................