中小企业供应链管理的对策分析 摘要：随着改革开放以来国民经济的不断发展以及中国进入 WTO 以来，中小企业的发展和竞争受到了前所未有的挑战。为了提高我国中小企业的竞争力，改善中小企业的企业管理水平，是当前国内学者和中小企业管理人员广泛关注的问题。供应链管理作为一种新兴的企业管理模式，随着信息化的进程不断发展，给中小企业的供应链管理降低了信息技术成本，提高了中小企业的竞争力，在中小企业中推广供应链管理模式一条行之有效的新路子。本文以中小企业为研究对象，采用文献研究和定性分析相结合的方法深入研究了当前国内中小企业在供应链管理上存在的问题，并结合所学知识给出了相关的解决对策，希望可以给相关学者和中小企业管理人员提供一些参考。关键词：中小企业；供应链管理；问题；对策研究一、绪论 （一）论文研究背景当前，中小企业作为我国国民经济的重要因素之一，其数量的占比达到全国所有企业的90%以上，为全国创造了 60%以上的 GDP，其在国民经济发展中有着举足轻重的地位。并且中小企业在我国国民经济的稳定增长、减缓从业压力、调动民间投资、推动技术革新、促进市场竞争和发展等方面起着十分重要的作用。随着经济一体化和全球化的发展背景，供应链管理模式作为一种新的管理方法得到了普遍的认可。供应链管理的最终目的是满足客户的需求，降低成本，实现最大的利润，并且已经成为了中小企业用来适应全球竞争战略的有效途径之一。但是，供应链管理模式对于中小企业来说是一把双刃剑，有以上等好处也存在其固有的一些弊端。首先，供应链管理是物流发展的一个新阶段，这样新的管理模式自身也是存在一定的风险，它需要企业有强大的供应商管理能力；其次，在供应链管理的过程中，企业也会受各类不确定因素所带来的风险，例如政策的改革和市场需求的变动；同时，中小企业的注册成本较低，企业规模比较小，生产规模有限，也会存在着许多供应链管理风险。 （二）论文研究意义任何一个企业存在问题就很可能影响到供应链上其他的合作企业，甚至影响到整个供应链的正常运转，导致供应链的破裂。因为在供应链的每个环节上的企业之间都是相互依赖的，从上游的供应商到下游的最终客户都存在依存关系。 本文以中小企业为研究对象，采用文献研究和定性分析相结合的方法深入研究了当前国内中小企业在供应链管理上存在的问题，并结合所学知识给出了相关的解决对策，有着深厚的理论意义和现实意义。（三）论文研究方法 本文...
