某 知 名 集 团员 工 培 训 管 理 办 法 （ 总 则 )目 录第一章 总则..................................... 3第二章 培训内容和形式 ....................... 4 第三章 培训组织与管理 ....................... 6 第四章 受训者的权利与义务 ................. 7 第五章 培训计划 ................................ 8 第六章 培训实施 ................................ 9 第七章 培训评估 ................................ 9 第八章 培训费用 .............................. 10 附件 1 培训计划制定流程 .................... 11 附件 2 需求调查表 ............................. 12 附件 3 部门计划外培训申请表 .............. 12 附件 4 员工外派培训申请表 ................. 13 附件 5 培训工作评价表 ....................... 14 第一章 总则第 一 条适 用 范 围本 管 理 办 法 适 用 于 XXXX 集 团 （ 以 下 简 称 集团 ） 总 部 全 体 员 工 。第 二 条目 的为 了 使 企 业 内 部 员 工 的 业 务 素 养 和 技 能 满足 集 团 进 展 战 略 和 人 力 资 源 进 展 的 需 要 ， 集团 对 员 工 应 进 行 有 计 划 、 有 系 统 的 培 训 ， 以达 到 集 团 与 员 工 共 同 进 展 的 目 的 ， 特 制 定 本管 理 办 法 。第 三 条培 训 目 标集 团 以 “ 服 务 于 企 业 利 益 、 服 务 于 企 业 员工 " 为 目 标 ， 在 考 虑 集 团 持 续 稳 定 进 展 基 础 上 ，尊 重 员 工 个 性 与 进 展 要 求 ， 通 过 多 样 化 的 培训 不 断 提 高 员 工 的 素 养 与 工 作 技 能 , 把 因 员 工能 力 不 足 和 态 度 不 积 极 而 导 致 的 人 力 成 本 浪费 控 制 在 最 小 限 度 ， 为 集 团 提 供 各 类 合 格 的管 理 人 员 和 专 业 人 员 .第 四 条培 训 宗 旨全 员 培 训 ， 终 生 培 训 。 第 五 条培 训 方 针自 我 培 训 与 传 授 培 训 相 结 合 、 岗 位 技 能 培训 与 专 业 知 识 培 训 相 结 合 。第 六 条培 训 原 则集 团 对 员 工 的 培 训 遵...
