百货商场招商管理及筹建五大绝招 百货商场的筹建假如规划得好，可以事半功倍,而假如事先没有筹备，建立起来没有头绪，事倍功办，此外，百货商场建立起来了，招商工作便是头条,如何做好招商工作，是许多商场关怀的问题,以下是某百货商场的筹办事宜及招商管理。 第一：百货筹建 8 大基础工作 百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动,特别是百货商场筹建期管理人员都要按计划作出详细的进度表,每天的工作都是倒计时，对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略,同时管理人员对每天，每周的工作都要进行跟踪和评估，以保证各个部门都能按进度表来执行，只有这样才能保证百货商场的正常开业. 百货商场开业前各个工作阶段安排及重要环节的注意事项.开店各部门工作程序很多、要衔接配合好，还要有计划、有步骤、有条理进行,每个环节,每个程序都很重要，同时要求开店前每个细节都要注意，商场开业前期具体筹建工作内容： 1、总经办开业前的具体筹建的工作 1、营业执照及各种证件的办理； 2、合同文本的制订； 3、商场装修设计图的完成； 4、施工单位的评估; 5、确认施工单位及进场日期; 6、统筹全面安排与布置工作. 2、招商部开业前的具体筹建的工作 1、招商各岗位职责； 2、合同的签订工作流程； 3、通知专柜进场装修； 4、进货陈列时间; 5、合同管理制度的法律规范； 6、进场后专柜管理制度的法律规范； 7、专柜进场标准要求; 8、寻找开发新客户的工作流程招商书发出后的信息反馈，并联系商户。 3、营运部、保安部开业前的具体筹建的工作 1、员工岗前法律规范培训 2、员工服务法律规范培训 3、值班经理岗位职责 4、值班经理工作法律规范与流程 5、值班主任岗位职责 6、值班主任工作法律规范与流程 7、营业员岗位职责与工作法律规范 8、保安员岗位职责与工作法律规范 9、突发事件处理工作流程与法律规范 10、顾客投诉的处理工作流程与法律规范 11、各楼层交接班的工作流程与法律规范 12、现场管理的法律规范 13、现场卫生清洁工作流程与法律规范 14、清洁工的岗位职责与法律规范 15、现场 POP 的管理法律规范 16、现场背景音乐的管理法律规范 17、现场灯光的管理法律规范 18、现场促销折价的管理法律规范 19、仓库的管理法律规范 20、仓管员的岗位职责与法律规范 21、现金的管理与工作流程 22、管理人员培训 23、员工的培训 24、楼面经理考核表 25、作业考核表 26、销售人员管理日记 27、商场管...
