目 录摘要................................................................1关键词 .............................................................. 1 一、概述............................................................2二、激励的概念、特点和类型..........................................3（一）激励的概念................................................3（二）激励的特点................................................3（三）激励的类型................................................4三、重庆中地置业发展有限公司激励现状及存在的问题....................5（一）重庆中地置业发展有限公司概况..............................5（二）重庆中地置业发展有限公司员工激励存在的问题................5四、重庆中地置业发展有限公司员工激励存在问题的成因分析..............6（一）激励方式与手段欠缺........................................6（二）员工绩效管理体系不科学....................................7（三）企业文化建设缺失..........................................7五、重庆中地置业发展有限公司加强员工激励的对策......................8（一）建立公平合理的薪酬管理体系................................8（二）完善绩效管理体系..........................................9（三）加强企业文化建设..........................................9六、总结...........................................................10参考文献...........................................................10重庆中地置业发展有限公司激励问题成因分析及对策研究摘要：房地产行业已成为我国 21 世纪的支柱产业。随着我国经济的发雇，房地产行业经历了高速成长和宏观经济政策的重大调整，面临着激烈的市场竞争和相当大的经营风险。由于我国大部分房地产企业参与市场竞争的时间较短，与高速成长形成明显反差的是对人力资源管理的研究相对缺乏。在房地产企业的经营管理过程中，激励不足、员工流失等问题成为行业内普遍存在的现象。激励是人力资源管理的重要内容，研究如何有效地激励员工，激发其积极性和创造性，对企业吸引、保留、开发人才，提升企业的核心竞争力，从而推动企业战略目标的实现有着重大的理论意义与现实意义。本论文选取重庆中地置业发展有限公司为研究对象，以激励理论为基础，先介绍本论...
