浅谈企业存货管理与控制 -----以淮安大润发超市为例目 录一、前言................................................................................................................1二、 企业存货内部控制概述...............................................................................3（一） 企业存货内部控制的基本涵义.......................................................3（二）企业存货内部控制的作用................................................................31、保证国家方针政策的实施..............................................................32、保证企业的有效经营......................................................................43、防范企业经营风险..........................................................................4三、淮安大润发存货内部控制存在的问题........................................................4（一）淮安大润发概述................................................................................4（二）淮安大润发存货存在问题................................................................51、盘存制度不完善..............................................................................52、存货内部控制评价标准缺失..........................................................53、存货数量超额..................................................................................64、企业各部门、制造商与供应商之间职责与目标不一致..............6四、完善淮安大润发存货内部控制的对策........................................................6（一）健全存货内部控制制度....................................................................6（二）建立科学的存货内部控制评价标准................................................7（三）建立收支台账....................................................................................8（四）加强各部门及制造商与供应商之间联系以及利益相关性............8结 论......................................................................................................................8 浅谈企业存货管理与控制 ---以淮安大润发超市为例【摘要】一...
