摘要题目：物流企业成本控制研究——以深圳顺丰速运有限公司为例 摘要随着互联网时代的到来，电子商务迅猛成长，物流企业的接单量与日俱增，竞争也越来越激烈，同时物流企业成本问题也越来越严峻，过高的成本让物流企业不堪重负，寻找物流企业控制成本的措施也越来越迫切，如何加强企业物流成本控制成为摆在人们面前迫切需要解决的新问题。而成本控制一直是企业在日常管理中重要关注点，实现成本控制可以降低企业成本，增加净利润，使企业实现良性发展，不断提升市场竞争力。根据顺丰速运 2017 年 12 月物流业务月报可知，虽订单量增加，但单件利润却低于上年同期，单件货物物流成本无法降低，企业很难提高利润增长率。顺丰速运经过多年经营，已成为民营快递之首，但在物流运作中仍遇到一些瓶颈，当务之急就是扩展顺丰的盈利空间。通过对顺丰快递的深入调查，本人发现高昂的物流成本是影响顺丰盈利空间的关键所在。本文以深圳顺丰速运有限公司为例，从物流成本构成角度入手，分析影响顺丰物流成本的主要因素；针对物流成本的主要影响因素，利用分步法、比较分析法进行分析，发现顺丰在人工成本、运输成本、折旧费、包装成本方面仍存在不足，并对问题进行成因分析；通过仔细的研究和思考，详述适应顺丰速运长期发展需求的物流成本控制措施，第一，坚持以人为本，留住员工；第二，加强运输成本管控，实现运输合理化；第三，重视仓库及设备维护保养问题；第四，重视包装合理化，优化包装材料，并希望这些建议能为同行业企业提供一定的借鉴作用。关键词：顺丰速运；物流成本；成本控制IAbstractAbstractRapid growth with the advent of the era of Internet, e-commerce, logistics enterprise order quantity grows day by day, the competition is becoming more and more fierce, the problem of cost of logistics enterprises is becoming more and more serious at the same time, the higher cost of overwhelm logistics enterprises, for logistics enterprise cost control measures is becoming more and more urgent, how to strengthen enterprise logistics cost control become before people urgently need to solve new problems. And the cost control is the enterprise important focus in the daily management, implement ...
