电商仓储流程仓库平面布局和入库、出库、在库管理等细节过程B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储,则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从 0 开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。一、统仓 VS 分仓，地区仓 VS 平行仓统仓：就是所有订单统一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。 分仓：又分为地区仓与平行仓两种；业界除了 Amazon 之外，几乎都是地区仓，比如上海仓发江浙沪的订单,北方仓则发东三省的包裹。平行仓:简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实现高度自动化的订单处理,人工干预少,对操作人员要求低；坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。区别：1、对于日订单少于 2000 单或订单地域分布密集的 B2C 而言,统仓是唯一的选择。原因很简单，单个仓库假如日出库量少于 1000 单,固定费用（房租物业，普工工资，管理成本，水电网络费用，固定资产摊销等）摊销到每个订单，特别是在前 3 年，出仓成本大大偏离于业界 6-9 元的正常区间。2、与常识不同，分仓的最大好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数 B2C 企业仓储决策的主要依据。就我个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数,并间接降低了 3PL（第三方物流）的包裹换手率，因此货损和到货时间双双下降，大大提升了用户体验，对于初创期无法自建物流必须依赖 3PL 的 B2C 而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内 3PL 的服务质量普遍无法恭维的情况下.需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复杂的多，需要提前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。二、仓库平面布局电子商务仓储的功能重在“通过"而非“储藏”,理论上说,货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平,快进快出。基于上述功能，仓库的功能分区如下：A、卸货/出库月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台子，便于人员,转运车直接进出车辆卸货：1、对于日出库量少于 1000 单的 B2C 而言，有无月台并无大碍。2、在 3000 单以下，卸货和出库月台合用一个即可。3、假如 B2C 的库存周期是 10 天以下甚至更短，这账可就要另算了。(业界一般控制在 21 天以下）B、收货区、QC 和收货人员的工作区...
