电信行业区域经理竞选演讲稿：写作方向：1、对岗位的理解,众所周知,电信业一直被认为是关系国计民生的要害领域，随着电信运营商多年的进展，企业不仅关注收入、利润等直接经济效益指标,也开始关注企业为社会进展作出的其他贡献,企业社会责任成了电信业的下一大关注点。信息技术的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性特征，本身就决定信息技术的应用过程本身就是与传统技术融合的过程，信息产业进展的过程就是与传统产业融合的过程,信息化进展的过程也就是与工业化融合的过程,只有融合才有制造力。融合进展是工业化的生命力所在，也是信息化的本质要求。然而，信息化并不是独立存在的,而其作用表现在为各行业的服务之中,并与各行业融合进展，信息化是“信增器”和“催化剂”，只有走融合进展道路，信息化才能长之存在，并发挥出强大的生命力。2、如竞聘成功假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色，仔细履行职责。一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大"，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会,激发职工的工作制造性.三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态.工作上加大干劲，生活上多些“约束”.随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。四、尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人.人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者...
